影視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施研究——以萬達(dá)電影為例

中文摘要

隨著我國(guó)文化傳播事業(yè)的不斷發(fā)展，一些大型影視公司的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，在促進(jìn)整個(gè)影視行業(yè)專業(yè)化水平提升的過程當(dāng)中，也開始進(jìn)軍其他的行業(yè)和領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)股東利潤(rùn)的最大化，呈現(xiàn)出多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。從客觀的角度來說，每個(gè)行業(yè)都有著自身的特點(diǎn)，因此在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面不能一概而論，在多元化發(fā)展的同時(shí)，雖然獲得了利潤(rùn)效率，但是也會(huì)增大企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于影視公司而言，在多元化的經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中，如何控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為了需要思考的問題。本文就影視公司本文主要以萬達(dá)電影為例，探討影視企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和具體的防范措施，在明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)的理論背景之下，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體成因和特點(diǎn)，同時(shí)對(duì)影視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面具體探討當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，并總結(jié)影視企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面存在的問題主要包括以下幾個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和人才培養(yǎng)意識(shí)薄弱；二是缺乏完善、科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度和流程；三是治理結(jié)構(gòu)缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估；四是；日常工作透明度較差評(píng)估，日常運(yùn)營(yíng)管理脫節(jié)。

關(guān)鍵詞：影視企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范措施；萬達(dá)電影

目錄

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意義 1

（三） 國(guó)內(nèi)外研究 1

1． 國(guó)外研究 1

2． 國(guó)內(nèi)研究 1

二、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及理論的概述 2

（一） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念界定 2

（二） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型 2

1． 融資風(fēng)險(xiǎn) 2

2． 投資風(fēng)險(xiǎn) 2

3． 利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn) 2

4． 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 2

（三） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及特點(diǎn) 3

1． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因 3

2． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn) 3

（四） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的危害 3

三、 影視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及問題分析 3

（一） 萬達(dá)電影財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析 3

1． 融資風(fēng)險(xiǎn) 3

2． 投資風(fēng)險(xiǎn) 4

3． 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) 5

4． 利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn) 6

（二） 影視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題分析 6

1． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和人才培養(yǎng)意識(shí)薄弱 6

2． 缺乏完善、科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度和流程 7

3． 治理結(jié)構(gòu)缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估 7

4． 日常工作透明度較差評(píng)估，日常運(yùn)營(yíng)管理脫節(jié) 7

四、 影視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策 8

（一） 提高管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和人才培養(yǎng)意識(shí) 8

（二） 健全控制制度，完善全程控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的制度 8

（三） 完善治理的結(jié)構(gòu)并強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作 8

（四） 實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，加強(qiáng)日常營(yíng)運(yùn)管理 9

1． 提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的透明程度 9

2． 提升管理的有序性 9

3． 加強(qiáng)各級(jí)管理的督導(dǎo)作用 9

結(jié)  論 9

參考文獻(xiàn) 11