中小企業成本管理存在的問題及對策研究

中文摘要

本文以BG機械制造公司為研究對象，對其成本管理現狀情況進行分析，著重研究了其成本管理中存在的問題，并且提出相應的對策。通過使用文獻資料法、調查法、歸納分析法等研究方法，搜集相關的文獻資料，了解主要學者的研究成果和觀點，并且對BG機械制造公司進行調查，分析其在生產成本、人力成本、物流成本、財務成本方面的現狀。通過研究發現，當前BG機械制造公司在成本管理方面初步取得了一定的成果，但是并沒有較好的達到成本控制預期效果，在生產成本、人力成本、物流成本和財務成本方面還有著較大的成本控制空間。通過對比分析其成本管理效果以及在成本管理制度、組織結構、成本管理方法等方面的情況，分析出當前BG機械制造公司在成本管理方面所面臨的一些問題和不足之處，主要體現在相關人員成本意識薄弱、相關成本管理制度不規范、成本管理部門組織結構不合理等問題，針對這些問題提出了幾點改善問題的對策。

關鍵詞:成本管理，改善對策，BG機械制造公司

目  錄

引言 1

一、成本管理的定義及相關理論 2

（一）成本管理的定義 2

（二）成本管理的相關理論 2

1.戰略成本管理 2

2.全面成本管理 2

二、BG機械制造公司成本管理現狀 2

（一）BG機械制造公司成本管理現狀 3

（二）BG機械制造公司成本現狀 3

1.生產成本 3

2.人力成本 4

3.財務成本 4

4.物流成本 5

三、BG機械制造公司成本管理存在的問題 5

（一）相關人員成本意識薄弱 5

（二）缺乏適宜的成本管理方法 6

（三）部分成本管理制度不規范 6

四、完善BG機械制造公司成本管理問題的對策 7

（一）強化成本管理意識 7

（二）加強各方面的成本控制 7

1.生產成本控制措施 7

2.人力成本控制措施 7

3.物流成本控制措施 8

4.財務成本控制措施 8

（三）優化成本管理組織結構 8

結論 10

參考文獻 11