睿茂科技電子股份有限公司應收賬款管理研究

中文摘要

隨著我國市場經濟體制的不斷發展，同行業之間的競爭在不斷增強，為了獲得有利的市場地位，企業除了合理運用價格競爭手段外，還將商業賒銷引入了競爭當中，應收賬款因而存在。也因為賒銷過度和缺乏規范化的管理體系，使得企應收賬款在企業資金中所占的比例越來越大。擁有良好的資產是企業運營的根本所在，如何合理管理應收賬款，規避其為企業帶來的風險，是管理者值得研究的問題。

通過闡述睿茂科技電子股份有限公司應收賬款管理問題。首先，介紹了應收賬款管理的相關理論概述，如應收賬款的概念、對象、目標、作用等；其次，闡述了睿茂科技電子股份有限公司應收賬款管理的現狀；然后，詳細介紹了睿茂科技電子股份有限公司應收賬款管理存在的問題及原因，如客戶信用評價不健全、重銷售、輕回款、部門之間缺乏及時溝通、應收賬款管理制度不健全、依賴合同；最后，提出了改善睿茂科技電子股份有限公司應收賬款管理的策略，分別從信用評估、內部控制、獎勵機制、提高公司競爭力等方面進行改善；最后進行總結。

關鍵詞： 應收賬款；應收賬款管理；管理對策；    

目錄

緒論 1

一、應收賬款管理相關理 2

（一）應收賬款管理的概念 2

（二）應收賬款管理的對象 2

（三）應收賬款管理的目標 3

（四）應收賬款管理的作用 3

二、睿茂科技電子股份有限公司應收賬款管理現狀分析 3

（一） 睿茂科技電子股份有限公司基本情況 3

（二） 睿茂科技電子股份有限公司應收賬款管理現狀 4

1  應收賬款余額分析 4

2  應收賬款客戶分析 5

3  應收賬款賬齡分析 5

4  應收賬款面臨的風險分析 5

三、睿茂科技電子股份有限公司應收賬款管理存在問題及原因 5

（一）睿茂科技電子股份有限公司應收賬款管理存在的問題 6

1 客戶信用評估制度不健全 6

2 公司重視銷售而輕視回款 7

3 部門之間缺乏有效溝通 7

4 應收賬款管理制度不健全 8

5 公司過分依賴合同 8

（二）原因分析 8

1 內部因素 8

2 外部因素 9

四、改善睿茂科技電子股份有限公司應收賬款管理的策略 9

（一）定期進行信用評估 9

1 事前評估 10

2 事中追蹤 10

3 事后歸檔 10

（二）加強內部控制 11

1 加強業務能力培訓 11

2 明確業績考核標準 11

3 分類管理應收賬款 11

4 嚴格應收賬款日常管理 12

（三）建立獎勵機制，對應收賬款回收實行多標準考核 12

（四）提高技術含量，增強部門合作，提高公司競爭力 12

結論 13

參考文獻 14