鈑金企業生產成本控制研究--以深圳市百騰科技發展有限公司例

摘要

隨著改革開放的發展，中國加入國際市場的程度越來越深，企業享受著經濟全球化帶來機遇的同時，也面臨著巨大的挑戰。中國經濟設施比較完善，各種產業發展比較迅速且勞動力價格較低，鈑金制造業具有良好的前景，加上國外機械電子產業的不斷發展，對鈑金的需求也不斷的增加，鈑金市場個企業的競爭也變得越來越激烈，中國企業要想在該市場中走的更遠，除了投入更先進設備和提高產品質量外，另一個關鍵的措施就是加強對生產成本的控制，獲得更高的利潤空間，提高自身的競爭力。

本文圍繞“生產成本控制”，首先對國內外生產成本控制研究簡要概述，介紹了生產成本的相關理論和鈑金行業的生產工藝及流程和從中所需的成本，分析生產成本控制的重要性和有效性，然后以深圳市百騰科技發展有限公司為例，具體描述了該企業生產成本控制時存在著成本核算體系和成本管理體系不完善、設備落后、缺乏激勵機制等問題，對其存在的問題提出了完善成本核算和管理體系、引進先進設備、強化成本控制意識、降低水電成本等建議。

關鍵詞:鈑金行業；成本管理；成本控制

目錄

一、 引言 1

（一） 研究背景及意義 1

（二） 研究內容 1

（三） 相關文獻綜述 1

1． 國外文獻綜述 1

2． 國內文獻綜述 2

二、 鈑金企業工藝及其生產成本要素特征分析 3

（一） 鈑金企業介紹 3

（二） 鈑金工藝特點 3

（三） 鈑金企業生產成本的構成要素特征分析 3

1． 直接材料及其特征 3

2． 直接人工及其特征 3

3． 制造費用及其特征 3

4． 包裝特征 4

（四） 鈑金企業控制現狀分析 4

1． 員工缺乏生產成本控制意識 4

2． 缺乏完善的成本管理體系 4

3． 缺乏先進的設備 4

4． 缺乏高質量成本管理人才和專業人才 4

5． 生產成本控制制度不規范 5

三、 案例分析 6

（一） 深圳市百騰科技發展有限公司的簡介 6

（二） 百騰公司生產成本控制現狀 6

（三） 百騰公司生產成本控制存在的問題 7

1． 百騰公司成本核算體系不完整 7

2． 缺乏有效的成本管理體系 7

3． 落后的設備加大了成本耗費 8

4． 缺乏合理有效的成本控制激勵機制 8

（四） 百騰公司對生產成本的控制建議 8

1． 完善成本核算和管理體系 8

2． 強化員工的生產成本控制的意識 8

3． 降低水電成本 9

四、 解決鈑金企業生產成本控制問題的對策 10

（一） 提高公司員工對于生產成本控制的積極性 10

（二） 優化企業的生產成本控制措施 10

（三） 引進高質量技術性人才 10

（四） 建立一支高質量的管理人才隊伍 10

結論 11

參考文獻 12