中小企業內部控制存在的問題及對策

摘要

中小企業以保持自身企業的發展為基礎推動著社會的經濟發展，通過日常的經營活動為人民為社會提供服務來改善民生狀態，從創造崗位需求為勞動力提供工作機會來助力社會的發展，從產品的不斷研發過程中推進科學技術的創新發展，由此可見，中小企業的作用和其在我國經濟發展中的地位舉足輕重。

本文首先明確中小企業的范圍，對什么是內部控制進行解釋說明。其次以A中小企業為例，介紹A企業基本概況和內部控制現狀，總結分析A企業在日常經營活動中存在的內部控制問題和原因。最后，將內部控制理論與A企業內部控制管理中存在的問題結合分析，給出優化解決方案，達到優化中小企業的內部控制管理制度和促進中小企業的可持續發展的目的。

關鍵詞：管理制度；優化；經營活動

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景及研究意義 1

1． 研究背景 1

2． 研究意義 1

（二） 研究現狀 1

1． 國外研究現狀 1

2． 國內研究現狀 1

（三） 研究內容 2

（四） 研究方法 2

二、 中小企業內部控制的概述 2

（一） 中小企業的界定 2

（二） 內部控制概述 3

（三） A企業內部控制基本情況 3

1． A企業簡介 3

2． A企業內部控制現狀 4

三、 A企業內部控制存在的問題 4

（一） 控制環境 4

（二） 風險評估 5

（三） 控制活動 5

（四） 信息與溝通 5

（五） 內部監督 5

四、 完善A企業內部控制環境的對策 6

（一） 改善內部控制環境 6

（二） 建立風險管理機制 6

（三） 有效執行控制活動 6

（四） 優化信息與溝通體系 7

（五） 加強內部控制監督 7

五、 結論 8

參考文獻 9