唐供公司管理會計應用過程中存在的問題及對策

摘要

管理會計的發展，不僅豐富了會計科學的內容，改變了人們的會計理念，更重要的是管理會計為當今企業迎接新挑戰提供了有力武器。因此，研究管理會計及其未來的發展意義重大。

本文對唐供公司管理會計應用中存在的問題進行了研究分析，首先介紹了國內外的專家學者對管理會計的研究分析，然后簡單的介紹了以下管理會計相關的理論知識，對比唐供公司管理會計體系與操作流程，找到不足之處，結合管理會計所需要的外部環境和內部環境找到問題的原因，最后針對問題提出改進方案。希望通過本文可以讓唐供公司的管理層認識到管理會計的重要性，增強唐供公司內控，完善公司管理會計體系對預算、成本發揮管理會計的控制職能，從而提升企業的競爭力。

關鍵詞：管理會計；全面預算管理；責任會計；成本控制

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究現狀 1

1． 國內現狀 1

2． 國外現狀 2

（三） 研究目的及意義 2

1． 研究目的 2

2． 研究意義 2

（四） 研究方法 2

二、 管理會計 4

（一） 管理會計的概念 4

（二） 管理會計的職能 4

（三） 全面預算管理 4

（四） 責任會計 4

（五） 目標成本控制 5

三、 唐供公司在管理會計應用過程中存在的問題 6

（一） 預算編制脫離企業實際經營狀況 6

（二） 預算編制內容不完善及監控不到位 6

（三） 責任中心設置方法及責任指標制定有缺陷 6

（四） 考核評價體系不夠健全 7

（五） 成本控制意識不足 7

（六） 成本控制手段和方法比較落后 8

四、 唐供公司在管理會計應用過程中存在問題的成因 8

（一） 管理會計自身存在缺陷 8

（二） 企業外部環境導致 8

（三） 企業內部環境導致 9

1． 會計人員素質落后及沒有完善的信息系統 9

2． 缺乏健全的內部控制制度 10

3． 預算管理的組織體系不健全及忽略事前和事中控制 10

4． 責權利不能有效結合和對全面預算管理的全面性認識不夠 10

五、 唐供公司管理會計應用過程中存在問題的對策 12

（一） 樹立正確的管理理念 12

1． 正確認識管理會計 12

2． 樹立正確全面預算管理理念 12

3． 樹立成本控制意識 12

（二） 建立經濟責任制 12

1． 設置責、權、利明確的預算管理機構 12

2． 合理劃分責任單位和合理制定責任指標 13

3． 落實責、權、利 13

（三） 完善全面預算編制 13

1． 選擇全面預算的編制方法 13

2． 完善全面預算內容 13

3． 加強全面預算的控制 13

（四） 建立科學的考評制度和完善激勵機制 14

（五） 完善成本控制體系 14

1． 完善成本控制體系 14

2． 選擇正確的成本控制手段 14

3． 完善成本控制流程 14

結論 16

參考文獻 17