中小企業成本核算及管理問題研究

中文摘要

隨著我國經濟的不斷發展，房地產行業的興起，互聯網的發展，人們生活水平不斷的提高，極大的促進了建材裝修行業的發展。在中國，過去的制造業特別是非小商品制造業利潤空間巨大，產品的定價由市場價格決定，因此成本核算的主要目的是結轉成本和編制財務報表，并且由于商品單一牲較強，所以傳統的產品成本核算方法能夠滿足成本核算需求。但由于人力成本上的增高，原料的上漲以及周邊同行業的影響，再加上近年來墻布、新型裝飾涂料等的沖擊。如何降低產品的成本,是能在市場競爭中獲得良好的地位的必要因素。因此立群墻紙商店的成本核算,包括計算生產過程的費用,使公司能夠很容易地理解原材料。針對對立群墻紙成本管理中存在的問題，我們依托科學的管理方法，為其匹配了職能規劃、崗位設置、流程優化、管理方法、考核激勵、企業文化、人才培養等方面的解決方案。在日常生產期間生產的價格和成本,以便及時提供成本的有效數據,管理人員可對貨物進行合理控制。加強企業的生產能力，從而最大限度地減少成本，增加利潤，最大限度地利用資源，最大限度地利用和整合資源，企業在競爭市場中崛起。本文首先對建材行業成本核算及管理進行理論研究。通過修訂國內和國外的相關信息,對企業生產成本控制進行強化。對一下情況進行研究了企業管理制度不完善、成本管理觀念淡薄、產品成本費用過高、成本費用分配不合理等。首先描述立群墻紙商店的整體情況與業務特征,介紹了立群墻紙商店的成本核算現狀,然后對立群墻紙商店的成本進行歸集和結轉,最后根據實際情況提出加強立群墻紙商店成本核算及管理的建議。

關鍵詞：成本管理；成本核算；成本控制

目錄

一、 緒  論 1

（一） 選題背景介紹 1

（二） 研究目的與研究意義 1

1． 研究目的 1

2． 研究意義 1

（三） 國內外研究現狀 1

1． 國外研究現狀 1

2． 國內研究現狀 2

（四） 研究方法 2

二、 成本核算及管理理論概述 3

（一） 成本核算含義及內容 3

（二） 成本管理含義及內容 3

（三） 成本核算的基本方法 3

1． 分步法 3

2． 分類法 4

3． 分批法 4

4． 品種法 4

（四） 成本管理方法 4

1． 基于經驗的成本管理方法 4

2． 基于歷史數據的成本控制方法 5

3． 基于預算的目標成本控制方法 5

4． 基于價值分析的成本控制方法 5

三、 立群墻紙商店成本核算及管理現狀及存在的問題 6

（一） 立群墻紙商店基本概況 6

（二） 立群墻紙商店成本核算及管理的基本現狀 6

（三） 立群墻紙商店成本核算及管理存在的主要問題 7

1． 管理者不重視企業成本管理 7

2． 成本管理制度不完善 8

3． 成本控制不當 8

（四） 成本核算及管理不善對立群墻紙商店造成的影響 8

四、 完善立群墻紙商店成本核算及管理措施 10

（一） 加強成本核算及管理的措施 10

1． 加強企業管理者對成本管理及核算意識 10

2． 完善成本管理制度 10

3． 企業采用標準成本法進行成本控制 11

五、 結  論 14

參考文獻 15