淺析金杯汽車固定資產(chǎn)管理問題

中文摘要

企業(yè)的發(fā)展過程,離不開固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟活動發(fā)展的基石。面對不斷變化的市場環(huán)境和快速發(fā)展的制造技術(shù)，企業(yè)必須適應(yīng)市場，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。固定資產(chǎn)的企業(yè)管理會影響會計核算的準(zhǔn)確性,使會計信息化工作的用戶就無法做出正確和合理的決定。本文基于當(dāng)前制造企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題背景下,以金杯汽車為研究對象,通過分析該選題相關(guān)的理論基礎(chǔ)，對企業(yè)固定資產(chǎn)管理措施進行個案分析，探討企業(yè)管理的弊端，為企業(yè)管理改革提出指導(dǎo)方針，一定程度上解決其管理低效問題，提高企業(yè)競爭力。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；管理；制造企業(yè)

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景及意義 1

（二）本論文相關(guān)的國外研究動態(tài) 1

（三）本論文相關(guān)的國內(nèi)研究動態(tài) 2

（四）論文主要研究內(nèi)容與組織結(jié)構(gòu) 2

二、固定資產(chǎn)管理的相關(guān)概述 3

（一）固定資產(chǎn)管理的定義及目標(biāo) 3

（二）固定資產(chǎn)管理的重要性 3

1.提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念   3

2.建章立制,明確職責(zé)   3

3.優(yōu)化配置,降低成本   4

三、金杯汽車固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀以及存在的問題分析 5

（一）金杯汽車簡介 5

（二）金杯汽車固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀 5

1.固定資產(chǎn)購入流程管理現(xiàn)狀 5

2.固定資產(chǎn)風(fēng)險評估管理現(xiàn)狀 6

3.固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀 6

（三）金杯汽車固定資產(chǎn)管理問題分析 7

1.固定資產(chǎn)購入流程管理存在的問題 7

2.固定資產(chǎn)風(fēng)險評估管理存在的問題 7

3.固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理存在的問題 7

四、金杯汽車固定資產(chǎn)管理的相關(guān)對策 9

（一）固定資產(chǎn)購入流程管理的對策 9

1.加強固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)   9

2.創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理方法 9

（二）固定資產(chǎn)風(fēng)險評估管理的對策 9

（三）固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理的對策 10

1.建立固定資產(chǎn)與績效考核的連接機制 10

五、結(jié)論 11

參考文獻(xiàn) 12