上市公司內部治理結構分析

中文摘要

公司治理結構，是指為了將公司資源整合并進行分配，公司所有者對公司的戰略決策和經營活動進行一系列的監督、制約和發展而形成的一套合理體系，這種體系能夠體現公司的運營和經營成果與公司治理結構之間的關系。上市公司，其運轉經營和公司規模較大，內部治理結構相對平衡，由股東大會、董事會、監事會和總經理組成，它們根據法律和公司章程賦予的職責行使的權利、承擔責任、獲得利益，并且相互分工，相互制衡。

本文以美的集團作為研究對象，在對美的集團內部治理結構進行分析，在我國上市公司的發展現狀和內部治理的研究基礎上，研究分析美的集團的內部治理結構現狀，并提出相應的優化改進意見；一方面對美的集團內部治理結構分析，其中包括股東大會分析、董事會分析、監事會分析、總經理分析；另一方面分析美的集團內部治理結構現狀，提出美的集團目前內部治理機構中存在的問題；最后在掌握美的集團的基本狀況基礎上并結合國內外內部治理結構的現狀，運用所學知識，提出美的集團內部治理結構的優化建議。

關鍵詞：內部治理；股東大會；董事會

目錄

一、 前言 1

（一） 研究背景、目的及意義 1

（二） 研究現狀及相關研究理論 1

1． 國外研究現狀 1

2． 國內研究現狀 2

3． 代表性研究理論 2

二、 企業內部治理結構基本內容 3

（一） 企業內部治理的基本概念和基本框架 3

1． 企業內部治理結構的概念 3

2． 企業內部治理結構的基本框架 3

（二） 企業內部治理機構的構成 3

1． 股東大會 3

2． 董事會 4

3． 監事會 4

4． 總經理 4

（三） 企業內部治理各個機構的職權 4

三、 案例分析 5

（一） 公司簡介 5

（二） 美的集團的發展歷程 5

（三） 美的集團內部治理結構現狀分析 5

1． 美的集團股東大會分析 5

2． 美的集團董事會分析 6

3． 美的集團監事會分析 7

4． 美的集團總經理分析 7

（四） 美的集團內部治理結構的特點 8

四、 美的集團內部治理結構存在問題 9

（一） 美的集團所有者結構下存在的問題 9

1． 董事中沒有職工代表 9

2． 分權過重，影響到股東利益 9

3． 董事長與總裁兼職 9

4． 監事會規模較小 9

（二） 美的集團經營者結構下存在的問題 9

1． 管理制度不夠完善 9

2． 對人才的重視不夠 10

3． 對電子商務重視不足 10

4． 事業部下對權責劃分不明確 10

五、 完善公司內部治理結構的措施 10

（一） 完善美的集團內部治理結構的措施 10

1． 設立職工董事 10

2． 從本單位進行人才培養 10

3． 不相容職務分離 10

4． 擴大監事會的規模 11

（二） 完善上市公司內部治理結構的措施 11

1． 所有權與經營權分離 11

2． 強化董事會和監事會的職能 11

3． 重視人才的培養 11

4． 合理分配職務 11

5． 制定符合自己的發展戰略 11

六、 結 論 12

七、 參考文獻 13