中小企業存貨內部控制探析

摘要

科學技術是第一生產力，是促進經濟增長方式轉變，提高經濟增長質量的重要因素，是推動經濟、社會發展的決定性因素。隨著信息技術、現代管理技術在制造業的廣泛應用，行業競爭也愈來愈激烈，而存貨在制造業企業中的地位是非常重要的，存貨內部控制將會是影響企業發展的一個重要因素，因此它也將是企業所關注的焦點問題。通過對聯盛興機械科技公司的存貨管理現狀的分析，指出目前聯盛興機械科技公司在存貨內部控制管理之中存在的問題，進一步提出建設性的解決問題策略，以促進聯盛興機械科技公司經濟效益的平穩發展。聯盛興機械科技公司盡力在各種成本與存貨效益間權衡，使兩者達到最佳結合狀態，并以此提高公司效益，以此達到存貨內部控制管理的目的，努力從機械制造型向高新技術型進行轉變。

本文以聯盛興機械科技公司的存貨內部控制作為研究對象進行應用研究，對其存貨內部控制現狀進行研究分析，了解內部控制的相關理論。分析聯盛興機械科技公司內部控制現狀，找出其存在的問題及產生問題的原因，在其原有存貨內部控制制度的基礎上，對其存貨各業務流程進行優化設計并提出相應的改進建議，進行對存貨資源的有效控制。

關鍵詞：存貨管理；內部控制；存貨環節；有效控制

目錄

一、 內部控制概述 7

（一） 內部控制的含義 7

（二） 內部控制的重要性 7

1． 存貨管理是企業內部控制所需 7

2． 加強存貨管理是滿足企業生產所需 7

3． 存貨管理是降低資金成本所需 8

（三） 內部控制的要素 8

二、 深圳聯盛興機械科技公司存貨內部控制存在的問題 8

（一） 存貨取得和驗收不及時 9

（二） 存貨與產成品管理不規范 9

（三） 存貨發出成本計算不準確 10

（四） 整體框架體系有缺失 10

三、 深圳聯盛興機械科技公司內部控制問題的對策建議 11

（一） 加強采購管理，完善存貨驗收制度 11

（二） 建立存貨保管監督制度 11

（三） 定期進行存貨清點盤查 12

（四） 建立健全存貨內部控制體系 12

四、 結論 14

參考文獻 15

致謝 16