中小企業內部控制存在的問題及解決對策

中文摘要

一直以來，內部控制都是人們高度重視的問題之一，本篇論文從內部控制的以下幾個方面來對我國中小企業存在的問題并對這些問題進行分析做出相應的解決方法。即內部控制要素、內部管理控制、內部會計控制業務流程控制和內部控制評價六個方面，從這些方面深度剖析中小企業內控存在的問題。首先一點，企業在內控要素上不是很重視五大要素甚至都不清楚。在內部管理控制上，他們的管理體制不夠順暢，控制力度也很薄弱，另外企業自身的管理者自己身上也有也有很多不足之處。還有，就內部會計控制這一方面來看，也有很多中小企業對內部會計控制制度不重視，甚至忽略其重要性。雖然也會建立會計控制制度，但是制度設計不合理、各法規體系也不健全，會計控制監督缺乏力度。最后，為了我國中小企業內部控制未來的發展，結合當下我國中小企業內部控制的現狀，針對存在的問題提出相對應的解決對策。總的來講就是要這些中小企業轉變對內部控制的態度，本著嚴謹、創新為企業帶來更好前景的思想，深入細節，建立科學、系統、全面的內部控制制度。

關鍵詞：中小企業；內部控制；問題；對策

目錄

一、 中小企業的定義和內部控制的概述 1

（一） 定義 1

（二） 內部控制的概述 1

1． 內部控制的概念 1

2． 內部控制的目標 1

3． 內部控制的指導原則 1

二、 我國中小企業內部控制存在的問題--三根蔥餐飲有限公司為例 2

（一） 公司簡介 2

（二） 內部控制管理效率低 3

1． 企業管理者內控觀念淡薄、缺乏科學的管理制度 3

2． 管理者科學管理水平普遍較低 4

3． 企業文化 4

（三） 內部會計控制制度不健全 5

1． 企業內部會計控制基礎薄弱 5

2． 財務管理不夠嚴密 5

3． 內控監督效率低下、審計制度建設落后 6

三、 三根蔥內部控制存在問題的解決措施 7

（一） 建立科學高效的內部管理機制 7

1． 針對企業自身現狀，科學、嚴謹低選擇管理組織結構 7

2． 建立“以人為本”的人性化政策 8

3． 完善科學的分配和激勵制度 8

（二） 完善會計制度，加強財務控制 9

1． 充分利用資金，合理資本結構 9

2． 建立健全內部稽核制度，內部審計再監督 9

3． 控制實物資產的減少和浪費，縮減成本 10

四、 結論 10

參考文獻 11