國內電子商務企業物流成本的管理 (5)

摘要

經過工業革命的洗禮，如今隨著互聯網的普及，信息流通全球化也提高了商品經濟的流通性，經濟形態也就從實體逐步往互聯網方向發展，也就是現在貿易的主要手段—電子商務經濟。隨著我國近年電子商務的快速發展，物流方面也不斷呈現出各種短板問題。物流成本高居不下，對電商行業的發展有著嚴重的制約效應。伴隨著物流操作流程的結束，這一電商業務才完成以一個閉環，這是電子商務行業的特點之一。不論是傳統企業的物流成本管控措施或者其他電商企業的物流成本管控措施，我們都不能完全copy到自身企業中來，所以找到適合自己的，對企業的發展有著重大的意義。

關鍵詞: 電商企業 物流  物流成本 成本管理 

目錄

引言 1

一、研究背景與意義 2

1、研究背景 2

2、研究意義 2

二、電子商務企業物流成本管控的基本理論 2

1、電子商務企業的概念 2

2、物流成本概述 3

三、案例背景分析 4

1、京東案例分析 4

2、亞馬遜案例分析 6

四、關于電商企業物流成本管理的建議 8

1、降低物流成本 8

2、降低商品物流過程中包裝費用 9

3、提高產品的質量和服務水平 9

4、建立科學合理的供應商管理制度 10

結論 11

參考文獻： 12

致謝 13