淺析如家酒店內部控制存在的問題及對策

中文摘要

盡管目前許多酒店企業已經對建立以及實施內部控制的重要性有所認識，并做出了相應的制度建設以及實施舉措，但是在實際操作過程中還有很多不足之處。對于如家酒店以及類似酒店行業的內部控制問題的解決，不可能夠一蹴而就，而是一個循序漸進的過程，需要公司管理者高度重視以及各部門的積極配合，只有企業在發展中不斷實踐，發現問題，改正問題。只有這樣才能夠極大的改變酒店行業內部控制的現狀，從而促進酒店行業的長遠發展。該篇文章主要對如家酒店在發展過程中內部控制存在的問題進行研究分析，找出如家酒店在發展過程中內部控制方面存在的不足，并且進行研究分析，找出對策，具有一定的研究意義。

關鍵詞：如家酒店；內部控制；環境；影響

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究的意義 1

二、 酒店行業內部控制框架概述 1

（一） 內部控制的含義及內容 1

（二） 內部控制對酒店行業的作用 2

1． 保護資產安全，防止舞弊發生 2

2． 保證企業財務信息真實可靠 2

3． 健全管理機制，促進企業發展 2

（三） 影響酒店行業內部控制的因素 2

1． 企業管理層對內部控制的認識 2

2． 企業組織結構 3

3． 內部控制體系建立或完善 3

三、 如家酒店內部控制的現狀 4

（一） 如家酒店概況 4

（二） 如家酒店內部控制發展歷程 4

（三） 如家酒店的內部控制各要素實施現狀 4

1． 控制環境方面 4

2． 控制活動方面 4

3． 信息與溝通方面 5

4． 風險評估方面方面 5

5． 內部控制監督方面 5

四、 如家酒店內部控制存在的問題 6

（一） 公司治理結構不完善 6

（二） 信息溝通與披露不暢 6

（三） 風險評估系統存在缺陷 6

（四） 內部監督體系不完善 6

（五） 內部控制有效性評價有待完善 7

五、 如家酒店內部控制問題存在的原因分析 8

（一） 內部控制環境方面 8

（二） 風險評估方面 8

（三） 信息與溝通方面 8

（四） 控制活動方面 9

（五） 監控方面 9

六、 優化如家酒店內部控制效果的對策 9

（一） 營造一個優良的內部控制環境 9

（二） 加強公司風險評估以及實施 10

（三） 改善公司信息與溝通渠道 10

（四） 設立內部監督機構 10

（五） 加強內部控制活動 11

結論 11

參考文獻 12