京東盈利模式的問題探析

中文摘要

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)購逐漸成為了一種潮流，淘寶、京東、天貓、易購等電商企業(yè)相繼出現(xiàn)，并逐步占據(jù)相當(dāng)大的市場份額。每個企業(yè)都有著自己的一套經(jīng)營模式，企業(yè)盈利的好壞一定程度上取決于盈利模式的成功與否，只有找到適合自己的盈利模式，才能提高競爭力與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

本文選取京東作為案例的研究對象，首先從收入模型、價值定位、價值鏈、核心能力等四個方面對電子商務(wù)企業(yè)盈利模式現(xiàn)狀進行了分析，同時結(jié)合該電商企業(yè)的現(xiàn)狀提出了本文的研究內(nèi)容方法；其次對京東的發(fā)展過程進行了詳細介紹，最后指出了其當(dāng)前盈利模式存在的問題及解決方案。

通過對京東當(dāng)前盈利模式的剖析，希望對京東的長期發(fā)展能有所幫助，同時也為我國現(xiàn)有的其他同類B2C 電商企業(yè)提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞：京東 盈利模式 業(yè)績評價

目錄

一、緒論 1

（一）社會背景和長遠意義 1

（二）研究思路和研究方法 1

(三）研究切入點和不足之處 2

二、京東現(xiàn)有的盈利模式 2

（一）京東公司的盈利模式 2

（二）行業(yè)優(yōu)劣勢對比 2

三、京東集團盈利模式存在的問題及分析 3

（一）成本過高導(dǎo)致持續(xù)虧損 3

（二）營收增長率下降 4

（三）毛利率過低 4

（四）自建物流體系帶來過重壓力 5

（五）濫用低價營銷策略 5

四、解決京東集團盈利模式存在問題的對策 5

（一）完善成本控制系統(tǒng)，降低采購成本 5

（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施全面對外開放，形成規(guī)模收入 6

（三）提高毛利率 6

（四）完善京東自建物流體系 6

（五）創(chuàng)新營銷模式 7

結(jié)論 8

參考文獻 9