大智移云背景下企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型研究——以特銳德電氣股份有限公司為例

摘要

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展，加劇了信息的革命，也預(yù)示著“大智移云”時(shí)代的來(lái)臨。“大智移云”時(shí)代所帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效益影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)商業(yè)模式的地位，以傳統(tǒng)商業(yè)模式立足于社會(huì)的企業(yè)面臨重大的危機(jī)，危機(jī)亦是機(jī)遇。傳統(tǒng)的商業(yè)模式已然與企業(yè)的發(fā)展速度不匹配，在“大智移云”背景下，結(jié)合企業(yè)的自身的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，調(diào)整商業(yè)模式，推動(dòng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，亦是此次研究的重要課題。正文使用了文獻(xiàn)分析法、案例分析法和比較分析法，以企業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為研究對(duì)象，對(duì)“大智移云”、商業(yè)模式以及商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和構(gòu)成要素展開論述。其次，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，深入分析在“大智移云”的背景下，傳統(tǒng)樁式充電模式的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及動(dòng)因，再以具體公司為例對(duì)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型進(jìn)行深層探究。最后，針對(duì)“大智移云”背景下企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型提出建議，為我國(guó)其他企業(yè)推進(jìn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型提供參考。

關(guān)鍵詞：大智移云；商業(yè)模式；商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

目錄

一、 前言 1

（一） 研究背景、目的和意義 1

1． 研究背景 1

2． 研究目的與意義 1

（二） 研究方法 1

二、 大智移云背景下企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型理論分析 2

（一） 大智移云的概述 2

1． 大數(shù)據(jù) 2

2． 智能化（物聯(lián)網(wǎng)） 2

3． 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 2

4． 云計(jì)算 2

（二） 商業(yè)模式及商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵 3

（三） 商業(yè)模式的構(gòu)成要素和理論基礎(chǔ) 3

1． 構(gòu)成要素 3

2． 理論基礎(chǔ) 3

三、 大智移云背景下商業(yè)模式轉(zhuǎn)型案列研究 5

（一） 公司概況 5

（二） 特銳德傳統(tǒng)樁式充電模式 5

（三） 特銳德商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的動(dòng)因分析 6

1． 用戶需求的變動(dòng) 6

2． “大智移云”的發(fā)展 6

3． 利潤(rùn)驅(qū)使 6

4． 安全隱患 6

（五）大智移云背景下特銳德電氣股份有限公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)型分析 6

1.商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的開端 6

2.商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的的實(shí)施 7

四、 “大智移云”背景下企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的建議 8

（一） 促進(jìn)“大智移云”與企業(yè)商業(yè)模式的融合，提高企業(yè)管理能力 8

（二） 加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)創(chuàng)新 9

（三） 優(yōu)化系統(tǒng)，完善體系，維護(hù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 9

（四） 調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，將企業(yè)績(jī)效與員工利益掛鉤 9

五、 結(jié)論 10

參考文獻(xiàn) 10