應收賬款的管理風險及其防范

摘要

隨著經濟的發展，企業生產能力的提高，企業之間的競爭也愈發的激烈，由于賒銷這種信用銷售的方式得到了客戶的青睞，企業想要提高自身的市場競爭力，紛紛提供了分期付款、賒銷等信用交易方式。本文將宜合居家具廠作為研究對象，宜合居家具廠作為一家中小型制造企業，為了在激烈的市場競爭中生存，采取了較為寬松的信用政策，在收入增加的同時應收賬款規模也不斷增加，影響到了自身的經營活動。

本文在閱讀與研究應收賬款管理相關理論的基礎上，從宜合居家具廠應收賬款規模、賬齡、主管機構和信用政策等方面對宜合居家具廠應收賬款經營現狀進行分析，得出了宜合居家具廠在應收賬款管理中應收賬款管理存在缺陷、信用政策選擇不當、應收賬款催收效率差等問題。

關鍵詞：賒銷；應收賬款；應收賬款的管理；應收賬款的風險

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究的背景和意義 1

1． 研究背景 1

2． 研究意義 1

（二） 文獻綜述 1

1． 國外研究文獻綜述 1

2． 國內研究文獻綜述 2

二、 應收賬款的形成原因 3

（一） 市場激烈的競爭 3

（二） 銷售與收款時間不一致 3

（三） 信用意識不足 3

三、 應收賬款管理風險的理論分析 4

（一） 應收賬款管理風險的產生原因 4

1． 經營者觀念過于傳統 4

2． 缺乏專門部門 4

3． 風險意識欠缺 4

4． 法律保護意識不強 4

5． 內部控制體系不完善 5

（二） 應收賬款帶來的風險 5

1． 降低資金使用率 5

2． 企業稅負、負債增加的風險 5

3． 成本增大的風險 5

4． 壞賬風險 5

5． 夸大經營成果和核算信息失真的風險 6

6． 資金鏈斷裂的風險 6

四、 應收賬款管理措施及風險防范 7

（一） 應收賬款的事前管理 7

1． 走企業本身的發展道路，不盲從跟風，取之精華去之糟粕 7

2． 完善應收賬款管理制度 7

3． 增強賒銷內部審批制度 7

（二） 應收賬款的事中管理 7

1． 完善賒銷單的審查 7

2． 加強管理人員的培訓 7

3． 加強合同管理 7

4． 做好壞賬準備 8

（三） 應收賬款的事后管理 8

1． 采取措施主動催收賬款。 8

2． 適當讓步 8

五、 結語 9

六、 參考文獻 10