電力公司成本控制問題研究——YZ供電公司

摘  要

今天，我國經濟正在迅速發展，企業也在國民經濟中發揮著重要作用，企業為解決社會就業問題作出了重要貢獻，在人民的生活和工作中發揮了重要作用，并作出了巨大貢獻。然而，這些企業在控制成本方面遇到了困難，這表現在產品成本很高，但利潤很低，資源消耗很高，等等，企業的發展在很大程度上取決于它們的經濟和社會穩定。它受到企業成本控制問題的嚴重限制，而且成本管理模式已經過時，因而不再能滿足目前的戰略成本管理需要，因此也受到限制。為了使當今的企業能夠在競爭性市場上發展，需要不斷改進企業成本控制系統，采用先進的成本控制概念和科學上合理的降低產品成本的方法，分析成本控制問題并找出解決辦法等。

關鍵詞：企業；成本控制；財務管理；

目錄

摘  要 1

Abstract 2

一 企業成本控制的概述 4

（一）成本控制的含義 4

（二）電力公司成本控制的特點 4

（三）電力公司成本控制的必要性 4

（1）成本控制能促進企業實現經濟利益最大化 4

（2）成本控制能促進企業財務管理制度的完善 4

（3）成本控制能促進企業實現可持續發展 5

二、YZ電力公司成本控制現狀 6

三、電力公司成本控制存在的問題——以YZ電力公司為例 9

（一）成本控制意識不夠強 9

（二）成本控制的觀念陳舊 9

（三）成本控制方法落后，不科學 9

（四）企業生產成本控制缺乏市場觀念 10

（五）對產品生產的成本控制意識不合理 10

（六）缺乏先進的成本控制經驗和成本制度不完善 10

（七）企業對人才培養，員工素質提高方面存在問題 11

四 企業加強成本控制的對策 12

（一）提高成本管理觀念，加大成本控制力度 12

（二）完善成本控制制度 12

（三）對成本控制模式的改進和手段的更新 13

（四）提高技術創新和設備的管理工作 13

（五）注重人才的培養和員工素質的提高 13

（六）健全成本控制機制 14

（1）建立完善的成本控制機制 14

（2）完善成本考核機制 14

結論 15

參考文獻 16