公司財務欺詐與審計對策研究

摘要

隨著知識經濟的到來和市場競爭的加劇,人們越來越認識到人才是企業發展的第一資源,并為生存至關重要,并成為其主要方面的人才競爭，整個企業會因為人才的增長而產生非常大的變化，整個配置能力、核心競爭力和未來的機遇產生重大的變化，尤其是在成敗上起到決定性的因素。本論文根據贛州嘉富建筑有限公司人力資源管理績效考核管理理論和研究現狀進行分析和綜合的基礎上，對贛州嘉富建筑有限公司的現狀進行了介紹和總結。詳細分析了贛州嘉福建筑有限公司績效考核的現狀，指出了考核制度中存在的問題。

關鍵詞：績效；績效考評；優化；人力資源

目錄

摘要 1

一、緒論 3

（一）研究背景 3

（二）研究意義 3

（三）研究目的和方法 3

二、相關理論概述 5

（一）績效的概念 5

（二）績效考評的相關理論 5

1.績效考評的內涵 5

2.績效考評的影響因素 5

3.績效考評的流程 5

4.績效考評的方法 5

三、贛州嘉福建筑有限公司績效考評現狀分析 7

（一）贛州嘉福建筑有限公司概況 7

（二）贛州嘉福建筑有限公司績效評估系統存在問題分析 7

1.績效考評標準不統一 7

2.考核者主觀影響因素大 8

3.績效考評溝通與反饋的問題 8

4.考評周期與考評方法的問題 9

四、贛州嘉福建筑有限公司績效管理體系的優化實施及保障措施 10

（一）贛州嘉福建筑有限公司績效管理體系的優化實施 10

（二）贛州嘉福建筑有限公司績效考評改革方案實施的保障 11

1.取得高層領導支持 11

2.對管理者進行培訓 11

3.對員工進行宣傳貫徹 11

4.做好基礎工作 11

5.以提高員工能力為核心 11

6.溝通貫穿全程 11

7.以激勵為主 11

8.對員工進行考核與反饋 12

五、結 論 13

參考文獻 14