淺談企業培訓體系的建立

目       錄

一、企業培訓體系建立的意義3

二、企業為什么要建立培訓體系4

三、企業培訓現狀分析5

四、建立企業培訓體系的途徑6

1.培訓制度7

2.培訓規劃7

3.培訓課程體系7

4.培訓師資8

6.人力資源管理其它構成部分（招募甄選、薪酬福利、培訓發展、員工關系、職業發展及晉升等）9

五、企業如何建立培訓體系9

1.培訓體系的構成9

2.如何建立培訓體系9

六、小結12

內 容 摘 要

培訓作為企業人力資源管理核心之一，企業必須高度重視并建立科學的員工培訓體系。培訓是企業推進人力資本快速增值，并轉換為巨大經濟效益與贏得市場競爭優勢的重要途徑�，F代企業的發展，培訓已經成為企業重要的投資行為和戰略行動。企業通過規范的、科學的培訓體系運作，既能提高管理人員調研、規劃、輔導、管理等全方位的綜合能力和素質，又能實現企業的可持續性發展。因此，構建科學的企業培訓體系對于現代企業而言無疑具有十分重要的意義。

關鍵詞：培訓體系  意義  途徑  建立