我國中小企業管理問題及對策

   

目    錄

  

一、我國中小企業在當前管理中存在的問題2

1、民營企業家文化素質參差不齊2

2、任人唯親的現象普遍存在2

3、采用“家族式”管理模式2

4、管理過程中放權過少3

5、企業資金短缺,經營的外部條件較差3

6、組織機構松散,應變能力差3

二、針對我國中小企業存在的問題提出解決對策4

1、整理并優化企業的運作流程4

2、根據流程運作的需要，優化組織4

3、建立有效的績效管理體系4

4、提升中小企業經營管理水平5

三、對中小企業的管理要注重企業文化建設6

1、企業文化對于中小企業的重要性6

2、中小企業建設企業文化的基本要素7

3、企業文化建設的過程9

    

摘  要

   改革開放近30年來,我國中小企業發展迅速，規模越來越大，已經成為促進我國經濟增長的一支重要力量。目前,我國的中小企業已經超過1000萬家，占全國企業總數的99%，工業總產值、實現利稅和出口總額分別占全國總量的60%、40%和60%，所提供的就業崗位達全國城鎮就業總數的75%，這些充分反映了中小企業對國家經濟發展的重要貢獻，說明中小企業在國家經濟發展中的重要地位與作用。然而目前中小企業在發展過程中也暴露出許多問題，其中企業管理方面的問題尤為突出，如不解決，勢必影響其長遠發展。長期以來，企業管理研究以大企業為研究對象，忽略了中小企業管理問題的研究。而實際上，中小企業的管理有許多不同于大企業的地方，中小企業盲目學習大企業往往適得其反。本文簡要分析了我國中小企業面臨的問題，并提出了相應的對策。

    

     

   關鍵詞：中小企業；管理；問題；對策