中小企業在發展中的戰略問題分析

內 容 摘 要4

一、 中小型企業發展戰略的重要性5

（一）國內外中小企業現狀5

（二）中小企業戰略研究的必要性6

（三）研究中小型企業總體經營戰略的重要意義6

1.為企業的生存、發展提供宏觀上的規劃。7

2.為促進市場平衡，調節市場經濟做貢獻。7

3.充分發展中小企業，構建和諧社會。7

二、中小企業戰略常見問題及案例分析7

（一）沒有戰略或搖擺不定7

（二）戰略定位不當8

（三）只有發展沒有緊縮8

（四）職能戰略代替企業戰略9

（五）缺乏科學的發展戰略9

（六）規劃脫離實際，使企業達不到戰略目標10

（七）、戰略實施與控制缺乏力度，致戰略規劃無法落實或不去落實10

三、企業戰略出現問題的主要原因10

（一）是中小企業自身局限性決定的10

（二）企業不重視企業戰略10

（三）企業缺乏長遠的戰略眼光、行為短期化10

（四）企業內部人員缺乏全局觀念排斥穩定和緊縮11

（五）缺乏合理的企業制度11

（六）缺乏高素質的專業人才12

（七）對企業外部環境分析不夠準確12

四、實施對策12

（一）明確企業使命、遠景，確定企業目標12

（二）樹立戰略意識，突破觀念障礙13

（三）樹立正確的企業戰略定位13

（四）企業戰略選擇13

1.集中化戰略13

2.規模化戰略模式14

3.聯營成長戰略模式15

4.特色經營戰略15

（五）明確企業發展戰略15

（六）加強企業的戰略控制，建立完善的管理體系16

（七）推進中小企業戰略管理的建設16

結束語16

參 考 文 獻16

內 容 摘 要

    

中小企業是國家經濟的柱石。在改革開放近30年來，我國中小企業和民營企業經濟發展迅速，取得了重要的成就，成為我國經濟社會發展中的重要力量。當前，我國成千上萬中小企業面臨著嚴峻挑戰，他們在單一的市場或是有限的幾個市場上運作，創建者的經驗、個人價值觀直接影響企業戰略定位，有著很大的局限性。中小企業的戰略管理尚處于起步階段，并未在企業中發揮應有的作用。本文從中小企業在國民經濟的戰略意義、中小企業戰略的重要性為出發點，結合中小企業在發展中的戰略問題，探討適合中小企業發展戰略的制定和改善。中小企業的蓬勃發展、國民經濟的穩定提高、為促進市場平衡、調節市場經濟做貢獻，促進社會經濟協調發展，構建和諧社會。

     關鍵詞：中小企業  發展戰略   問題   分析