提高中小企業(yè)人力資源管理之初探

目       錄

一、概論..................................................................... 2

(一)、人力資源管理的發(fā)展及概念……….……………..............…..……………….…..…..2          (二)、人力資源的發(fā)展階段……………………........………………………………...…..….2

(三)、中小企業(yè)的概念……………………………………………………………..……..…..2

(四)、中小企業(yè)的現(xiàn)狀…………………………………………………………………… ....3

二、研究的主要內容…………………………………………………………………………… ….3

(一)、中小企業(yè)人中力資源管理存在的問題……………………………………………. ....3

三、對A公司人力資源管理的分析………………………………………………………………..4

(一)、生產制造企業(yè)（A公司）的企業(yè)概況與分析…………………………………...……4

1、A公司基本情況介紹……………………………………………………………….......4

2、A公司人力資源現(xiàn)狀……………………………………….……………….……. ..…4

3、A公司在人力資源管理上所面臨的問題……………………………….……………..4

(二)、生產制造企業(yè)（A公司）發(fā)展SWOT分析………………………………….............5

1、SWOT概念………………………………………………………………………...…...5

2、對A公司發(fā)展SWOT的分析………………………………………………………….5

四、對中小制造企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的措施…………………………………………………..6

(一)、A公司原先人力資源管理的問題……………………………………………………..6

1、招聘與培訓的問題………………………………………………………………….…6

2、薪酬福利制度缺乏問題…………………………………………………………….....6

3、沒有獨特的企業(yè)文化……………………….……………………………….………...7

(二)、對中小制造企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的具體措施………………………………….….7

1、結合公司戰(zhàn)略目標運用戰(zhàn)略人力資源管理來提升企業(yè)競爭力………………….…7

2、建立獨特的企業(yè)文化……………………………………………………………….…7

3、建立完整的現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范人力資源布局…………………………………….…7

4、培養(yǎng)人才…………………………………………………………………………….…8

5、戰(zhàn)略性人力招聘和挖掘…………………………………………………………….…8

6、加大人力資源開發(fā)中資金的投入………………………………………………….…8

7、不斷地優(yōu)化人才的培養(yǎng)…………………………………………………………….…8

8、引進高科技人才進行科研創(chuàng)新…………………………………………………….....8

9、營造和諧的企業(yè)內部環(huán)境，為人力資源的開發(fā)奠定環(huán)境基礎……………….……9

10、多實施激勵方案………………………………………………………….………......9

11、優(yōu)化人力資源管理，提高競爭力……………..…………………………….………9

12、建立有效的激勵機制和方案……………………………..…………………….…..10

(三)、對企業(yè)內部人力資源管理模塊進行有機調整……………………………………..10

(四)、讓員工和企業(yè)共同發(fā)展……………………………………………………………..10

結論...................................................................................................................................................10

參考文獻….......................................................................................................................................11

內 容 摘 要

在企業(yè)競爭日益激烈的當今社會中，企業(yè)要想生存與發(fā)展，必須要不斷地適應市場變化，還要有一個好的執(zhí)行團隊，加大企業(yè)人力資源的管理，因為人是勝利之本。本論文從人力資源管理的基本概念入手，分別介紹了中小企業(yè)人力資源管理的主要內容和特征，以及以A公司為例，運用SWOT分析法分析了A公司目前在發(fā)展中所存在的問題，提出了人力資源管理是支撐整個企業(yè)不斷發(fā)展的重要因素，運用人力資源管理理論知識作出了解決中小企業(yè)發(fā)展的一些有效措施，將這些措施更好的實踐于企業(yè)當中，才能使企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境下立于不敗之地。

關鍵詞：中小企業(yè)；人力資源管理；SWOT分析法；措施；戰(zhàn)略策略