淺議企業產品生產成本控制

引言………………………………………………………………………（4）

一、產品生產控制………………………………………………………（5）

    （一）產品生產成本………………………………………………（5）

    （二）產品生產成本控制…………………………………………（6）

公司成本控制情況…………………………………………………（6）   

    （一）公司簡介……………………………………………………（6）

    （二）制造工藝流程介紹…………………………………………（7）

三、產品生產成本控制要點……………………………………………（8）

   （一）關注業務員報價……………………………………………（8）

   （二）關注企業員工………………………………………………（9）

   （三）關注產品原料………………………………………………（10）

   （四)關注殘次品……………………………………………………（10）

   （五）關注生產環節………………………………………………（10）   

   （六）關注最高領導人的決策……………………………………（11）

產品生產成本控制的對策………………………………………（11）

（一）避免產品生產成本控制誤區…………………………………（12）

（二）抓住產品生產成本控制的關鍵點……………………………（12）

（三）提升企業成本控制效率的做法………………………………（13）

五、結束語……………………………………………………………（14)

六、參考文獻…………………………………………………………（15）

內 容 摘 要

    隨著網絡信息的普及，價格越來越透明化，導致中小企業之間競爭越來越激烈，而成本是決定企業命運的關鍵因素之一。雖然我國在不斷深化企業內部改革，強化各項費用的核算和管理，對企業成本實現了控制，但仍然存在著未能科學地確定成本控制標準、成本的形成過程缺乏有效的監督等問題。如果企業不能控制好成本，企業的生存和發展將會受到嚴重影響。企業成本控制的效率關系著企業的存亡，要想實現成本最低化，利益最大化。企業必須建立有效的成本管理和控制制度。本文先從企業生產成本控制做整體論述，然后通過分析一些企業的成本控制，找出企業當前整體控制情況，同時對其存在的問題進行分析，找出影響成本控制的因素。通過分析影響企業成本因素，找到解決問題的對策。

關鍵詞：企業;產品;生產成本;控制