以企業文化為導向的人力資源管理研究

目錄..........................................................1

內容摘要......................................................2

第1章緒論....................................................3

1.1問題的提出..............................................3

1.2研究的意義和目的........................................3

1.3研究方法................................................4

1.4研究的主要內容..........................................4

第2章國內外相關研究文獻綜述..................................4

2.1關于企業文化的國內外文獻................................4

2.2對于企業文化的文獻評論..................................6

2.3關于人力資源管理的國內外文獻............................7

2.4對于人力資源管理的文獻評論..............................8

2.5關于企業文化與人力資源管理關系的文獻述評................8

第3章企業文化與人力資源管理的互動性..........................8

3.1構建以企業文化為導向的人力資源管理的可能性..............8

3.1.1企業文化的概念及功能.................................8

3.1.2人力資源管理的概念及主要內容.........................9

3.1.3企業文化與人力資源管理的結合點.......................11

3.1.4企業文化與人力資源管理目標的一致性...................11

3.2構建以企業文化為導向的人力資源管理的必要性..............11

3.2.1企業進行文化管理的要求...............................11

3.2.2我國人力資源管理現狀的要求...........................12

3.3企業文化對人力資源管理的導向作用.......................13

3.3.1企業文化的導向作用...................................13

3.3.2企業文化的傳導機制...................................14

3.4人力資源管理對企業文化建設的推動作用...................15

3.5企業文化與人力資源管理的良性循環.......................15

結論..........................................................17

參考文獻......................................................18

內 容 摘 要

在國內,一個企業的人力資源管理和文化價值目標的關系常常被忽視,而一個優秀的企業文化是企業擁有一個優勢競爭地位的重要保證。與國外相比,國內企業家及研究學者對企業文化研究落后很多,但如果現在開始將企業文化與企業發展進行統一規劃, 利用企業文化促進人力資源管理,我們相信國內企業一定會有更進一步的發展。需要注意的是,將企業人力資源管理和企業文化進行統一規劃時, 如何將企業文化這一隱形車頭對員工積極性的調動作用發揮出來,為企業帶來持續發展的新鮮血液和動力,從而達到企業人力資源管理和企業文化的良性循環, 是現代人力資源管理急需解決的一個問題。為了研究企業文化和人力資源管理的交互作用,本文從兩者的特征和功能著手,分析兩者的內在理論機制和實際運作過程中的聯系,最后給出了兩者之間的良性循環路徑。

關鍵詞:企業文化;人力資源管理;互動性