作業成本會計核算與管理淺析

內容摘要1

一、作業成本計算2

（一）ABC—作業成本計算

（二）作業成本對象3

（三）作業成本分類

（四）作業成本法適用條件

二、作業成本會計核算3

（一）作業成本計算原理

（二）作業成本計算法應用舉例3

（三）作業成本會計核算在企業中的運用方案4

（四）對作業成本計算的評價4

三、作業成本管理4

（一）作業成本管理4

（二）ABM—作業價值分析4

（三）作業的綜合分析5

1、資源動因價值分析5

2、作業動因價值分析5

3、作業的綜合分析

（四）作業管理策略與應用5

結束語11

參考文獻12

內 容 摘 要

20世紀70年代以來，隨著我國市場經濟和信息化技術的快速發展，企業全球化競爭日益激烈，買方市場逐步形成，從而要求企業提供更加多樣化和更具個性的產品與服務，于是企業轉向滿足顧客需求。隨之而來的問題是傳統成本管理方法已經無法滿足企業自身生存和發展需求，為降低企業運營成本，作業成本會計核算與管理逐漸引起各行業領域企業的關注與重視，更廣泛的推廣應用于工業企業的成本核算中。作業成本計算法強調費用支出的有效性和合理性，而不管其是否與產出直接相關。之所以采用這種處理方法，是因為作業成本計算法認為，并非所有的資源耗費都是有效的資源耗費，也并非所有的作業都可以增加轉移給顧客的價值。本文闡述了作業成本的概念以及適用條件，介紹了作業成本會計核算和對作業成本會計核算的管理在企業中的應用與傳統成本計算對比方案，可見作業成本計算法的優勢以及它能為管理者提供更貼近實際成本的原因。最后淺談了由作業成本計算法衍生出來的作業價值分析。

關鍵詞：作業成本計算 作業成本核算 作業成本管理