質(zhì)量管理與企業(yè)再造

一、 質(zhì)量管理，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇2

（一）、質(zhì)量是企業(yè)的生命2

（二）、質(zhì)量管理的重要性3

二、我國(guó)企業(yè)中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題4

1、缺乏戰(zhàn)略統(tǒng)籌5

2、把達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)看成是最高和最終的質(zhì)量目標(biāo)5

3、高質(zhì)量意味著高成本的片面觀點(diǎn)5

4、質(zhì)量方針和質(zhì)量工作存在盲目性5

三、 質(zhì)量管理與企業(yè)再造的聯(lián)系6

（一）、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理理念及實(shí)踐6

（二）、企業(yè)再造產(chǎn)生的背景和指導(dǎo)思想8

1、企業(yè)再造產(chǎn)生的背景8

2、企業(yè)再造的指導(dǎo)思想9

（三）、企業(yè)再造是企業(yè)質(zhì)量管理提升的必經(jīng)之路9

四、企業(yè)再造在質(zhì)量管理中的具體實(shí)施10

（一）、成功的企業(yè)再造的流程10

（二）企業(yè)實(shí)施再造中重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)12

（三）、案例分析：海爾的企業(yè)再造13

（四）、企業(yè)質(zhì)量管理在企業(yè)改造下的關(guān)鍵成功因素14

五、 結(jié)束語(yǔ)15

參 考 文 獻(xiàn)16

內(nèi) 容 摘 要

產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要組成部分。質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)確立合理的質(zhì)量水平，建立健全的質(zhì)量體系，促進(jìn)全員參與質(zhì)量管理活動(dòng)都具有重要的作用。但是提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平，確保產(chǎn)品一致性的工作任重道遠(yuǎn)，為將這一工作落到實(shí)處，會(huì)應(yīng)用到很多方法，牽涉到整個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程。企業(yè)再造，最重要的是在組織高管層面有完善的計(jì)劃與實(shí)施步驟以及對(duì)預(yù)期可能出現(xiàn)的障礙與阻力有清醒認(rèn)識(shí)，幫助企業(yè)主塑造企業(yè)再造的領(lǐng)導(dǎo)能力，使變革與創(chuàng)新成為可能。我們相信只要我們從最基本過(guò)程入手，將每一個(gè)細(xì)小過(guò)程的要求落到實(shí)處，系統(tǒng)管理，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量肯定會(huì)越做越好。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理  變革 創(chuàng)新 突破 企業(yè)再造