中小企業品牌經營的誤區及創名牌戰略研究

前  言1

第一章  總論2

第一節  課題研究背景2

第二節  幾個關鍵概念概述3

一、品牌及品牌特征3

二、名牌及名牌的特征4

第三節  小結5

第二章  中小企業品牌經營的誤區分析6

第一節  中小企業品牌經營誤區的種類6

一、心態誤區：急于求成6

二、方法誤區：生搬硬套6

三、競爭誤區：永遠想著超越對手6

四、地理誤區：總想全面開花7

五、消費者誤區：沒有誰能討好所有人7

六、品類誤區：什么都想賣7

七、目標誤區：只做銷量不管品牌7

八、合作誤區：只有廣告沒有策略8

第二節  中小企業品牌經營誤區產生原因8

一、我國中小企業品牌經營誤區的外部環境原因8

二、我國中小企業品牌經營誤區的內部條件原因9

第三節  中小企業品牌經營誤區的解決方法10

一、加強品牌塑造的基礎工作10

二、強化品牌決策的科學性10

三、提高品牌定位的準確性11

四、充分利用自身的比較優勢11

五、注重品牌推廣中的整合傳播11

六、重視品牌塑造的創新12

第四節  小結13

第三章  中小企業創名牌戰略研究14

第一節  中小企業創名牌的意義14

一、名牌有助于為企業提供的產品與服務打開市場14

二、名牌產品有助于穩定市場14

三、名牌是當代企業最為重要的無形資產15

四、品牌的知名度是企業綜合實力的體現15

第二節  中小企業創名牌的原則16

一、以人為本的原則16

二、力求創新的原則16

三、“名”與“實”互相促進的原則16

第三節  中小企業創名牌的戰略17

一、創名牌首先要立足于創新17

二、作好名牌保護工作19

三、作好名牌的發展工作20

第四節  小結21

第四章  品牌經營與創名牌的關聯22

第五章  案例分析23

結  論25

致  謝26

參考文獻27

內 容 摘 要

在品牌至勝的時代，品牌的重要性，現在越來越多的企業已經意識到了，而不再像過去那樣，以為可以不需要品牌，只要把產品做好就行；也愿意在品牌經營上進行投入，提高產品的附加值。小企業能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，將決定一個企業在市場上的競爭力。加強品牌戰略治理與運營已成為時代的要求，成為企業現代化和成熟程度的重要標志。由于中小企業自身的資源條件的限制，如何運營和治理自己的品牌，已成為影響中小企業發展的重要因素。梳理中小企業品牌塑造中的誤區，有效地提升企業的品牌形象，能使中小企業在有限的資源條件下，創立自己的品牌、名牌，并最終實現企業的跨越式發展。

本論文主要分析了中小企業品牌經營過程中出現的誤區以及創名牌戰略。首先分析背景，對品牌、名牌等概念進行論述；然后對經營誤區經行分析，從誤區的種類、內外因素等著手，得出解決方法；接著對創名牌戰略進行探索分析，闡述了創名牌的意義及具體步驟；最后通過案例分析進一步論證品牌經營及創名牌戰略。

【關鍵詞】  品牌經營  名牌戰略  創新