加快“老牌”國有企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和能力建設(shè)

目       錄

一、引言

二、“老牌”國有企業(yè)技術(shù)能力現(xiàn)狀

（一）對(duì)“老牌”國有企業(yè)技術(shù)能力現(xiàn)狀的調(diào)研

（二）“老牌”國有企業(yè)的歷史沿革及傳統(tǒng)精神的亮點(diǎn)

（三）“老牌”國有企業(yè)發(fā)展不足之處和原因

三、價(jià)值導(dǎo)向與發(fā)展的關(guān)系 

（一）樹立企業(yè)形象和員工的價(jià)值導(dǎo)向

（二）接受新產(chǎn)品、新事物是發(fā)展必經(jīng)之路

（三）“老牌”國有企業(yè)發(fā)展的新方式

（四）怎樣引導(dǎo)員工與企業(yè)形成價(jià)值融合

四、技術(shù)進(jìn)步和能力建設(shè)的重要性及發(fā)展趨勢

（一）“老牌”國有企業(yè)發(fā)展的前景

（二）技術(shù)進(jìn)步和能力建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力

五、我對(duì)“老牌”國有企業(yè)發(fā)展的個(gè)人看法

（一）打造三大引擎，五大能力

（二）企業(yè)內(nèi)部必須要改革創(chuàng)新

（三）加強(qiáng)工廠的信息化建設(shè)

（四）大力發(fā)展單元制作能力

（五）加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的情報(bào)掌握和技術(shù)掌控

內(nèi) 容 摘 要

改革開放三十年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和競爭的日益激烈，我國國有企業(yè)技術(shù)能力現(xiàn)狀方面的問題日益凸現(xiàn)，國有企業(yè)面臨的外部環(huán)境更加嚴(yán)峻，如何在新形勢下求得生存與發(fā)展，成為今天國有企業(yè)亟待解決的問題，本文結(jié)合國企在實(shí)際工作遇到的突出問題，從多方面對(duì)目前國有企業(yè)存在的若干問題進(jìn)行了系統(tǒng)化的總結(jié)，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，最后得出要從根本上解決國有企業(yè)存在的問題，必須繼續(xù)深化國有企業(yè)的改革，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，改善管理方式的目的，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及能力布局，以促進(jìn)國有企業(yè)管理水平的提高的和企業(yè)全面的發(fā)展。 

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)  技術(shù)進(jìn)步  能力  發(fā)展