質(zhì)量管理與企業(yè)再造

目         錄

一、理論回顧及假設(shè)2

（一）、質(zhì)量管理2

1、質(zhì)量管理定義2

2、質(zhì)量管理發(fā)展階段2

3、現(xiàn)代質(zhì)量管理的精神實(shí)質(zhì)——管理八項(xiàng)原則2

4、質(zhì)量管理的必要性3

（二）、企業(yè)再造4

1、企業(yè)再造定義4

2、企業(yè)再造產(chǎn)生的背景4

（三）、質(zhì)量管理與企業(yè)再造5

二、數(shù)據(jù)收集與實(shí)證研究5

（一）、案例一5

1、國(guó)電長(zhǎng)源沙市熱電廠簡(jiǎn)介5

2、國(guó)電長(zhǎng)源沙市熱電廠進(jìn)行質(zhì)量管理與企業(yè)再造一體化運(yùn)用的背景5

3、燃煤質(zhì)量管理與企業(yè)再造一體化運(yùn)用的思路6

4、燃煤質(zhì)量管理與企業(yè)再造一體化運(yùn)用前后的流程對(duì)比分析8

5、燃煤質(zhì)量管理與企業(yè)再造一體化運(yùn)用前后的熱值差情況對(duì)比分析8

（二）案例二8

1、質(zhì)量管理體系認(rèn)證與公司流程再造一體化運(yùn)用的背景8

2、質(zhì)量管理體系認(rèn)證與流程再造一體化運(yùn)用的思路10

3、質(zhì)量體系認(rèn)證與企業(yè)再造一體化運(yùn)用的成效分析11

4、企業(yè)再造促使管理文化的形成12

三、研究結(jié)論12

（一）、案例研究結(jié)論12

（二）、總論13

內(nèi) 容 摘 要

本文主要介紹了質(zhì)量管理理論與企業(yè)再造理論的主要的內(nèi)容，并對(duì)質(zhì)量管理與企業(yè)再造一體化運(yùn)用進(jìn)行分析，以探究企業(yè)管理模式發(fā)展的新途徑。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，企業(yè)間圍繞產(chǎn)品、客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，越來(lái)越殘酷。環(huán)境在變化，市場(chǎng)也在變化，客戶的需求也在不斷的變化，這使得企業(yè)舊的管理模式越來(lái)越不適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展要求，只有不斷變革管理模式，才能使得企業(yè)能夠長(zhǎng)期生存和發(fā)展。本文依據(jù)現(xiàn)代質(zhì)量管理理論與企業(yè)再造理論的基本原理，將質(zhì)量管理與企業(yè)再造一體化應(yīng)用，以提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、提高生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)效率，并最終增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)效益。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理  質(zhì)量體系認(rèn)證  企業(yè)再造  公司再造  工程再造  流程再造