企業品牌戰略—以海爾集團為例

企業品牌戰略—以海爾集團為例

內容摘要：當前，隨著新經濟時代的來臨，市場環境發生了極大的變化，品牌己成為企業占領市場的重要工具。隨著人民生活水平的提高，品牌的重要性越來越大。在經濟全球化的今天，中國的企業要在全球范圍的競爭中生存下去，必須在戰略的高度上重視品牌戰略，國內很多企業在品牌經營上仍有很多問題，存在著許多重大失誤，如宣傳策略不當、合資或聯營不當、缺乏創新、喪失特色、規模過小等。例如, 青島海爾集團從創建開始就把名牌戰略作為整個產品戰略的一個重要方面。在中國家電行業中, 海爾濟身中國十大馳名商標之列，贏得了空前的市場信譽。那么海爾是如何實施名牌戰略？在實施過程中有哪些成功經驗？存在哪些問題？本文在對海爾案例分析中針對我國企業在實施品牌戰略中存在的問題提出了相關對策。 

     

關鍵詞：品牌  名牌戰略  海爾品牌  對策

目       錄

前言3

一、品牌戰略相關概念解析3

(一)品牌的定義與構成3

(二)品牌戰略的定義與目的3

二、海爾品牌的內容層次分析4

(一)海爾品牌內容的四個層次4

(二)海爾品牌發展的幾個階段5

三、海爾集團實施名牌戰略所采取的措施5

(一)追求卓越定位名牌的策略5

(二)立足市場發展名牌的策略6

(三)強化管理鞏固名牌的策略6

(四)以人為本弘揚名牌的策略6

(五)聯合艦隊延伸名牌的策略7

四、我國企業實施品牌戰略的現狀及存在的問題7

(一)做品牌重銷量輕質量現象嚴重7

(二)將廣告當成創品牌的唯一法寶7

(三)品牌缺乏核心價值8

(四)品牌缺乏整合規劃8

五、我國企業實施品牌戰略的對策8

(一)進行科學的品牌定位9

(二)確定最適合自己的品牌戰略9

(三)重視品牌質量10

(四)培育有特色的品牌文化10

(五)塑造獨特的品牌個性11

(六)加強品牌公關與宣傳12

(七)不斷實施品牌創新，謹慎實施品牌延伸12

六、結論14

參 考 文 獻15