淺析心理學理論在人力資源管理與開發中的應用

緒論……………………………………………………………………………3

人力資源管理與開發的概述…………………………………………………3

（一）人力資源管理與開發的概念 …………………………………………4

（二）人力資源管理與開發的主要內容 ……………………………………4

（三）人力資源管理與開發的演變 …………………………………………4

人力資源管理與開發的心理學理論聯系……………………………………5

（一）人力資源管理與開發的心理學理論淵源 ……………………………5

（二）心理學理論是人力資源管理與開發的重要理論基礎 ………………6

心理學理論在人事招聘和人才選拔中的應用………………………………7

（一）心里測驗 ………………………………………………………………7

（二）人才評測中的心理調控 ………………………………………………8

心理學理論在員工激勵中的應用……………………………………………9

（一）需求層次理論的應用…………………………………………………10

（二）公平心理理論的應用…………………………………………………10

（三）目標設置理論的應用…………………………………………………11

（四）激勵措施………………………………………………………………11

六、情感智商與人力資源管理與開發……………………………………………13

（一）情感智商的概念 ………………………………………………………13

（二）情感智商在人力資源管理與開發中的作用 …………………………13

（三）組織中情感智商開發 …………………………………………………14

七、心理學在員工職業心態管理中的應用………………………………………15

（一）EAP的概念 ……………………………………………………………15

（二）EAP的內容 ……………………………………………………………16

（三）EAP的分類 ……………………………………………………………16

（四）EAP的具體實施辦法 …………………………………………………16

（五）EAP的導入程序 ………………………………………………………16

八、結論……………………………………………………………………………16

內 容 摘 要

人力資源是現代企業的珍貴財富，無論是在物質生產領域還是精神生產領域人力資源的作用越來越重要，企業組織間的競爭從根本上看就是人力資源管理與開發的競爭。人力資源管理與開發很多都是屬于人的范疇，所以離不開心理學的審視和探討。

在現代企業管理中，心理學理論在人力資源管理與開發領域中的應用越來越廣泛，學術界和企業組織都大力基于組織中人的心理行為的個體差異來研究人力資源管理與開發，以達到有效的、合理的運用人力資源，提高工作效率，并且使員工心理滿意，實現企業組織既定的經濟效益目標。

本文通過探索心理學理論在人力資源管理與開發中的實踐應用，并進行了簡要的闡述，意在使人力資源管理與開發更具有效性，突出心理學理論與人力資源開發的具體應用，強調心理學理論在人力資源管理與開發中的有效性和可操作性。主要對心理學理論在人才招聘、人才選拔、員工激勵、情緒智商和職業心態等方面，以及人才測評、情商管理、需要層次理論、公平心理理論、目標設置理論、職業心理等的應用進行了研究，提供了實踐運用的方法和途徑。

關鍵詞：人力資源  人力資源管理與開發  心理學理論