信豐物流有限公司構(gòu)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力探析

摘要

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日趨加重。探尋適合的發(fā)展戰(zhàn)略，成為企業(yè)急需解決的迫切問(wèn)題。構(gòu)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基石。企業(yè)通過(guò)構(gòu)建自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生和擴(kuò)展新的商業(yè)機(jī)會(huì)，降低企業(yè)成本，顯著提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。因此，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)高效持續(xù)發(fā)展的有效捷徑。本文論述了企業(yè)構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源、能力、知識(shí)等影響因素，以信豐物流有限公司為案例，發(fā)現(xiàn)其在構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程時(shí)存在人員管理不完善、企業(yè)文化塑造模糊、創(chuàng)新能力水平不夠、學(xué)習(xí)知識(shí)氛圍不濃厚等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，提出了加強(qiáng)人力資源管理、打造企業(yè)文化、培育創(chuàng)新能力、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織等提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。提升后的數(shù)據(jù)，證明了核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升對(duì)公司的發(fā)展有極大的影響。

關(guān)鍵詞：核心競(jìng)爭(zhēng)力；信豐物流有限公司；資源；能力；知識(shí)

                   

目  錄

一、緒論錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

（一）研究背景及研究目的4

（二）國(guó)內(nèi)外研究狀況4

（三）研究方法5

（四）論文構(gòu)成及研究?jī)?nèi)容5

二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素5

（一）資源因素5

（二）能力因素7

（三）知識(shí)因素8

（四）核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合影響8

二、信豐物流有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題10

（一）公司的簡(jiǎn)介10

（二）公司在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的問(wèn)題10

1.人員管理不完善10

2. 企業(yè)文化塑造模糊10

3.創(chuàng)新能力水平不高11

4.學(xué)習(xí)知識(shí)氛圍不濃厚11

（三） 核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建是公司發(fā)展的必然選擇11

三、信豐物流有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升12

（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑12

1.加強(qiáng)人力資源管理12

2.打造企業(yè)文化13

3.培養(yǎng)創(chuàng)新能力13

4.構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織14

（二） 公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力后的變化15

四、結(jié)論16

參考文獻(xiàn)16