試論當(dāng)前我國國有企業(yè)面臨的困境及其克服措施

摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

第一章  緒論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1國有企業(yè)概論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2 國有企業(yè)改革歷程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

第二章  國有企業(yè)面臨的主要問題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1 國有企業(yè)改革所處的環(huán)境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2 國有企業(yè)改革依賴于經(jīng)濟(jì)體制改革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3 對政府投融資決策與運(yùn)營過程中的矛盾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

第三章  國有企業(yè)面臨的困難．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1 我國國企改革面臨的困難．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

造成國企改革困難的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

第四章  克服當(dāng)前國企改革困難的措施  ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.1強(qiáng)化激勵機(jī)制和約束機(jī)制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4. 2提高企業(yè)管理效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4. 3提高員工素質(zhì)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4. 4提高員工技術(shù)能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4. 5調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，應(yīng)對金融危機(jī)對船市低迷的影響．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 第五章  長興造船焊工技能提升對企業(yè)帶來的效果．．．．．．．．．．．．．13

5. 1 長興造船有限責(zé)任公司焊工技能現(xiàn)狀分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

5. 2提升焊工技能的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5. 3公司焊工技能提升效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

結(jié)束語．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

參考文獻(xiàn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

申明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

致謝．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

內(nèi) 容 摘 要

自從2001年我國加入WTO以來，隨著市場的開放，國有企業(yè)面臨的各方面競爭越來越激烈，依靠政策經(jīng)營的局面逐漸被打破，面對世界先進(jìn)企業(yè)，許多國有企業(yè)面臨發(fā)展甚至是生存的困境。

本人因?yàn)樵趪�有企業(yè)工作，對本企業(yè)存在的一些問題有比較深刻的認(rèn)識，以我在工作遇到的一些問題看來，造成當(dāng)前國有企業(yè)困境的主要問題有以下幾個方面：管理效率較低；技術(shù)創(chuàng)新不足；員工素質(zhì)不高等問題。

本文將針對以上問題進(jìn)行分析，并思考一些實(shí)際的解決措施。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)  改革  困難  解決措施