淺論人力資源開(kāi)發(fā)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用

第一章  人力資源管理開(kāi)發(fā)概述5

第一節(jié)  人力資源的基本概念5

一、人力資源的概念5

二、人力資源的構(gòu)成5

三、人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用6

第二節(jié)  人力資源管理開(kāi)發(fā)的含義7

一、人力資源開(kāi)發(fā)的含義7

二、企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)8

第三節(jié)  人力資源管理開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略地位8

一、人力資源開(kāi)發(fā)尤其是高質(zhì)量的人力資源開(kāi)發(fā)成為最重要的資源開(kāi)發(fā)8

二、人力資源開(kāi)發(fā)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的客觀要求9

三、人力資源開(kāi)發(fā)也是提升第一生產(chǎn)力的必要前提9

第四節(jié)  新世紀(jì)我國(guó)企業(yè)人力資源管理開(kāi)發(fā)的發(fā)展趨勢(shì)10

一、 要強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)富有創(chuàng)造性的人才10

二、 要注重開(kāi)發(fā)高層次復(fù)合型人才10

三、 要努力開(kāi)發(fā)國(guó)際化人才10

四、 要努力開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)型的人才11

第二章 我國(guó)人力資源管理開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀與問(wèn)題11

第一節(jié)  我國(guó)人力資源管理開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀11

一、我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)存在的主要問(wèn)題12

二、我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)存在的誤區(qū)13

第二節(jié)  企業(yè)人力資源管理開(kāi)發(fā)存在的主要問(wèn)題14

一、人力資源開(kāi)發(fā)觀念嚴(yán)重滯后于形勢(shì)的發(fā)展14

二、人力資源開(kāi)發(fā)投入低，效益差14

三、對(duì)人力資本重視不夠，用人制度不合理15

四、企業(yè)人力資源的培訓(xùn)、教育、管理體制有待完善16

第三章 新世紀(jì)我國(guó)企業(yè)人力資源管理開(kāi)發(fā)的若干對(duì)策16

第一節(jié)  確立適應(yīng)時(shí)代要求的人力資源開(kāi)發(fā)觀念17

一、人力資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一資源的觀念17

二、能力建設(shè)是人力資源開(kāi)發(fā)核心的觀念17

三、終身學(xué)習(xí)的觀念17

四、人力資源國(guó)際化觀念18

五、“人才資本”觀念18

第二節(jié)  適度增加人力資源管理開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略投資18

一、堅(jiān)持和完善國(guó)家財(cái)政撥款的投資主渠道19

二、改革現(xiàn)有辦學(xué)體制，動(dòng)員社會(huì)力量辦學(xué)19

三、大力發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)19

第三節(jié)  制定合理的人力資源管理開(kāi)發(fā)規(guī)劃20

一、做好規(guī)劃信息的收集準(zhǔn)備工作20

二、做好人力資源的需求與供給預(yù)測(cè)20

三、確定人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)、制定具體規(guī)劃20

四、實(shí)施計(jì)劃、做好規(guī)劃的評(píng)估與反饋20

第四節(jié)  強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理開(kāi)發(fā)的管理機(jī)制21

一、建立合理有效的企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制21

二、建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)22

第五節(jié) 培育有創(chuàng)新機(jī)制的企業(yè)人力資源管理開(kāi)發(fā)體系22

一、強(qiáng)化培育創(chuàng)新人才的機(jī)制22

二、切實(shí)形成積極鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新的保障機(jī)制23

三、建立和完善企業(yè)人才市場(chǎng)24

結(jié)束語(yǔ)25

參考文獻(xiàn)25

內(nèi)容摘要

人力資源是第一資源。實(shí)踐證明，人的素質(zhì)在根本上決定了工作的效率。因此，可以說(shuō)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用對(duì)企業(yè)發(fā)展起著決定性作用。過(guò)去企業(yè)往往注重對(duì)物的管理，而忽視對(duì)人的管理；重視對(duì)人的利用，而忽視對(duì)人潛能的挖掘和素質(zhì)的提高。這就嚴(yán)重的妨礙了人力資源開(kāi)發(fā)工作的健康發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)這種不良傾向必須從人力資源的基本概念出發(fā)，系統(tǒng)地把握人力資源的構(gòu)成、重要性及其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，詳細(xì)了解人力資源開(kāi)發(fā)的含義和戰(zhàn)略地位，要對(duì)新世紀(jì)我國(guó)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的發(fā)展趨勢(shì)有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。在新世紀(jì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，是人力資源數(shù)量與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，是人力資源成長(zhǎng)和作用發(fā)揮機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。從我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀出發(fā)，針對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)方面存在的相關(guān)問(wèn)題，并提出相應(yīng)對(duì)策就更是非常必要的。這些對(duì)策主要有確立適應(yīng)時(shí)代要求的開(kāi)發(fā)觀念，適度增加人力資源開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略投資，制定合理規(guī)劃、強(qiáng)化企業(yè)開(kāi)發(fā)管理機(jī)制和培育具有創(chuàng)新機(jī)制開(kāi)發(fā)體系等，特別是應(yīng)該倡導(dǎo)人力資源“生態(tài)開(kāi)發(fā)”的新模式。

關(guān)鍵詞： 人力資源   人力資源開(kāi)發(fā)   企業(yè)   中國(guó)   新世紀(jì)