酒店業核心競爭力培植淺析——以南寧精通酒店為例

一、酒店業企業核心競爭力綜述3

二、南寧精通酒店經營現狀及存在的問題3

（一）人力資源現狀及存在的問題4

（二）企業文化現狀及存在的問題4

（三）組織結構現狀及存在的問題4

（四）資本運營能力現狀及存在的問題4

（五）營銷方式和營銷能力現狀及存在的問題4

（六）服務和產品現狀及存在的問題5

三、培植南寧精通酒店核心競爭力的建議5

（一）重視人力資源的開發與培養5

（二）打造強勢酒店文化5

（三）科學規范，制度保障6

（四）提高酒店的資本運營能力6

（五）擴展精通酒店營銷方式，提升營銷能力6

（六）改善酒店的產品和服務8

致謝10

參考文獻11

酒店業核心競爭力培植淺析

——以南寧精通酒店為例

摘要：本文以南寧精通酒店為例，從人力資源、企業文化、經營管理、資本營運能力、營銷方式和營銷能力以及產品和服務這6個方面分別分析了當前精通酒店存在的問題。通過對該企業發展現狀及存在問題的闡述，就酒店業如何培植核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地提出相關建議，以供企業管理層參考借鑒。

關鍵詞：酒店業   核心競爭力    培植