汽車轉(zhuǎn)向件制造企業(yè)的競爭戰(zhàn)略研究---以WJ公司為例

一、背景介紹3

1.1汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)產(chǎn)品3

1.2汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)產(chǎn)品市場4

1.3 WJ公司簡介4

二、影響企業(yè)競爭戰(zhàn)略的因素分析5

2.1 PEST分析5

2.1.1政治環(huán)境分析5

2.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析5

2.1.3社會(huì)環(huán)境分析5

2.1.4技術(shù)環(huán)境分析6

2.2內(nèi)外部因素矩陣分析6

2.2.1 WJ公司的內(nèi)部因素分析7

2.2.2 WJ公司的外部因素分析8

2.3 WJ公司的SWOT分析9

2.3.1 WJ公司的競爭優(yōu)勢9

2.3.2 WJ公司的競爭劣勢9

2.3.3市場機(jī)會(huì)10

2.3.4外部威脅10

三、企業(yè)戰(zhàn)略的確定和實(shí)施11

3.1 WJ公司企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇12

3.2 WJ公司企業(yè)競爭戰(zhàn)略的策劃12

3.2.1 WJ公司的競爭對手分析12

3.2.2 WJ公司的競爭戰(zhàn)略策劃13

3.3 WJ公司的競爭戰(zhàn)略實(shí)施14

四、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的檢驗(yàn)及自我完善15

4.1戰(zhàn)略的評(píng)估及考核體系15

4.2戰(zhàn)略的自我完善15

內(nèi) 容 摘 要

在經(jīng)濟(jì)全球一體化的環(huán)境下，市場的競爭早就日趨激烈。加之我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)、“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)競爭的環(huán)境和競爭的思維邏輯也正發(fā)生著巨大的變化，相應(yīng)地對企業(yè)的生存和發(fā)展提出了更高的要求。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主體，要在激烈的競爭中立足發(fā)展，就必須關(guān)注競爭、了解競爭，分析競爭的環(huán)境，選擇競爭的戰(zhàn)略，從而在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中贏得競爭優(yōu)勢。

本文以WJ公司為例，共分四節(jié)，通過對影響WJ公司戰(zhàn)略的因素進(jìn)行分析，找出其所面臨的機(jī)會(huì)和威脅，評(píng)價(jià)其所面臨的優(yōu)勢和劣勢；再根據(jù)其戰(zhàn)略定位，通過SWOT匯總分析，細(xì)致探討得出公司的競爭戰(zhàn)略，并針對WJ公司的實(shí)際情況，對戰(zhàn)略的策劃、實(shí)施、檢驗(yàn)及完善提出方法或構(gòu)想。希望對國內(nèi)同樣面臨著競爭壓力的中小企業(yè)的發(fā)展也有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：  汽車轉(zhuǎn)向件  競爭戰(zhàn)略   戰(zhàn)略選擇