淺談企業資本運營

目 錄

一、資本運營是企業改革的客觀要求...........................3

（一）建立現代企業制度要求企業進行資本運營.................3

（二）國有資產保值增值要求企業進行資本運營.................3

（三）實現兩個根本轉變要求企業進行資本運營.................4

（四）金融改革與深化要求企業進行資本運營...................4

二、資本運營戰略的類型與選擇...............................6

 (一)實業資本運營..........................................6

（二）金融資本運營.........................................6

 (三)產權資本運營..........................................7

三、資本運營的主要形式.....................................7

 （一）企業并購............................................7

 （二）租賃經營............................................7

 （三）無形資本經營........................................8

 （四）資本運營新形式......................................8

四、企業資本運作存在的問題.................................11

 (一)企業兼并重組的問題和事項.............................11

 （二）股份制改造在運用中的問題............................12

 （三）我國企業的融資偏好問題..............................12

五、更好進行企業資本運作的對策.............................13

 （一）成功的進行企業兼并重組..............................13

 （二）優化企業資本結構控制資本成本........................13

 （三）拓寬融資渠道........................................14

 （四）提高企業內源融資能力................................14

 （五）完善產權交易市場和信托憑證市場......................14

結 束 語.......................................................15

內 容 摘 要

國有企業在先后完成了由產品生產轉向商品生產、單一生產型轉向生產運營型的“兩次跳躍”后, 正逐步上升到更高層次運營, 將實現“第三次跳躍”——資本運營。這是隨著社會生產的發展, 吸取無數教訓, 積累幾十年經營的基礎上才得到的正確認識, 是我國深化改革擴大開放所取得的重大進展之一, ，也是解決我國經濟走出短缺經濟后暴露出來的資源配置不合理, 成為經濟再發展重大障礙，這一問題和解決當前眾多經濟難題的關鍵和希望所在。

本文第一部分介紹了資本運營是企業改革的客觀要求，第二部分介紹了資本運營戰略的類型與選擇，第三部分是資本運營的主要形式，第四部分分析了企業資本運作存在的問題，第五部分提出了更好進行企業資本運作的對策。

關鍵字：資本 經濟 運營 融資 并購