我國家族企業發展障礙分析及對策

內 容 摘 要2

Abstract3

一﹑家族企業的概念內涵與主要特征1

（一）家族企業的概念內涵1

（二）家族企業的特征1

1.所有權和經營權二合為一，決策權和管理權互不分家1

2.“家文化”對家族企業影響深刻1

二、我國家族企業發展的總體情況2

（一）家族企業的現狀2

1.企業規模2

2.家族企業的產權2

（二）家族企業的優勢及劣勢3

1、家族企業的優勢3

2、家族企業的劣勢4

三、我國家族企業發展中的障礙分析4

（一）家族企業的傳承障礙4

1. 傳承的本質5

2.傳承的主要參與者5

3.傳承方式的選擇5

（二）家族企業規模弱小，轉型升級迫切6

1.家族企業規模分析6

2．家族企業所在行業分析7

3.銷售收入和凈利潤分析——以制造業為例7

（三）家族企業融資障礙8

（四）家族企業人才的障礙8

四、促進家族企業可持續發展的對策及建議9

（一）幫助家族企業傳承9

（二）加速家族企業轉型升級9

（三）突破家族企業融資困境10

（四）建立合理的用人機制10

參 考 文 獻11

內 容 摘 要

從改革開放至今，中國的私營企業正在穩步發展中。截止2012年年底，我國私（民）企業已占全國實有企業的79.4％，企業總數達到1085.72萬家，其中家族企業占85.4％左右。在私營企業中，家族企業占據著不可忽視的重要地位。家族企業對社會經濟的發展做出了重要的貢獻，但是現如今的家族企業內部依舊存在著某些關于企業作風或者用人模式等的不良現狀。為了確保國內經濟的可持續發展，就必須要對家族企業內部的這些不良現狀進行深刻反思。

本文通過從家族企業內部的問題和現狀入手，分別在家族企業的傳承、家族企業融資、家族企業規模及轉型和家族企業人力資源管理這四方面進行了分析并提出了相關意見和建議。

關鍵詞：家族企業；現狀；障礙；對策