中小企業的財務管理探析

目 錄

一、我國中小企業財務管理概述4

（一）財務管理的含義4

（二）我國中小企業的財務管理特點4

二、我國中小企業財務管理存在的主要問題5

（一）機構崗位設置不完善、職能效率不高5

（二）財務管理的地位不高5

（三）日常治理不嚴，財務控制薄弱6

（四）中小企業籌資困難，渠道單一6

（五）面臨的市場競爭壓力較大6

三、我國中小企業財務管理存在問題的成因6

（一）機構崗位設置不完善、職能效率不高的成因6

（二）財務管理的地位不高的成因7

（三）日常治理不嚴，財務控制薄弱的成因7

（四）中小企業籌資困難,渠道單一的成因7

（五）面臨的市場競爭壓力較大的成因8

四、我國中小企業改善財務管理的對策8

（一）加強管理模式，提高管理素質8

（二）完善機制，嚴格財務控制8

（三）加強外部監管力度9

（四）增強融資能力9

（五）引進職業經理隊伍10

五、結語10

內 容 摘 要

中小企業占我國企業總數的99%以上，在國民經濟中發揮著重要的作用，是國民經濟重要組成部分，但由于中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響等因素的存在，使其在財務管理當面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難。隨著我國加入WTO后市場經濟體制改革的進一步深入，加強中小企業財務管理是企業自身發展的需要，也是提高企業核心競爭力的需要。本文在企業財務管理相關概念解析的基礎上分析我國中小企業的經營狀況，并就其中小企業財務管理中存在的問題，提出加強其管理的相關對策。

關鍵詞：中小企業 財務管理 內部控制