中小企業(yè)改革與發(fā)展研究

摘 要II

關(guān)鍵詞II

一、中小企業(yè)改革與發(fā)展1

（一）企業(yè)改革的界定1

（二）企業(yè)改革的成因1

（三）企業(yè)改革的特征2

二、中小企業(yè)改革與發(fā)展的理論探索4

（一）中小企業(yè)改革與發(fā)展的含義與特征4

（二）中小企業(yè)改革與發(fā)展的目標(biāo)和原則5

三、中小企業(yè)改革與發(fā)展的基本要求6

（一）全方位的中小企業(yè)改革與發(fā)展6

（二）全過程的中小企業(yè)改革與發(fā)展6

（三）全企業(yè)的中小企業(yè)改革與發(fā)展7

四、中小企業(yè)改革與發(fā)展的構(gòu)建9

（一）中小企業(yè)改革與發(fā)展的后評價(jià)系統(tǒng)9

（二）中小企業(yè)改革與發(fā)展的修正系統(tǒng)11

參考文獻(xiàn)13

摘 要

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，企業(yè)理財(cái)環(huán)境發(fā)生急劇變化，我國企業(yè)面臨的改革與發(fā)展更加多樣化和復(fù)雜化，同時(shí)改革與發(fā)展對我國企業(yè)發(fā)展制約的危害性程度也日益加深。這已經(jīng)成為我國大多數(shù)企業(yè)急待解決的一個(gè)重要難題。理論上，我國對改革與發(fā)展的研究還不夠完善，缺乏對改革與發(fā)展險(xiǎn)的整體性研究。因此，進(jìn)行全面的改革與發(fā)展研究既是完善企業(yè)經(jīng)營管理的必然要求，又是企業(yè)管理理論發(fā)展的必然趨勢。全面改革與發(fā)展的主要目的是以最小的改革與發(fā)展成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，主要手段是建立一個(gè)全面有效的改革與發(fā)展防范與控制體系。與傳統(tǒng)的企業(yè)管理相比，它具有系統(tǒng)性、自我調(diào)節(jié)性、開放性、持續(xù)性和動(dòng)態(tài)性等特征。全面企業(yè)改革管理模型是在充分研究改革與發(fā)展的必要性和內(nèi)在特征的基礎(chǔ)上構(gòu)建的一種全面改革與發(fā)展前景的可操作系統(tǒng)。這一模型以全過程的改革與發(fā)展管理為基礎(chǔ)，主要由預(yù)警系統(tǒng)、改革與控制系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)組成，并包含了全面改革與發(fā)展管理的全方位、全程序和全企業(yè)的中小企業(yè)改革與發(fā)展等各種內(nèi)在要求以及中小企業(yè)改革與發(fā)展的多種基本方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；中小企業(yè)改革；發(fā)展環(huán)境；改革與發(fā)展；