對企業組織行為中人力資源管理的研究

1 引言3

1.1 研究背景3

1.2 研究目的與意義3

1.3 國內外文獻綜述3

2 企業人力資源管理的相關理論3

2.1 人力資源管理的定義3

2.2 人力資源管理的內容4

2.3 人力資源管理的意義4

2.4 人力資源管理的發展趨勢4

2.4.1 戰略式的人力資源管理方法4

2.4.2 科學化的人力資源管理部門4

2.4.3 人力資源的業務外包活動4

3 企業組織行為中的人力資源管理現狀——以A企業為例4

3.1 A企業簡介4

3.2 A企業人力資源管理現狀5

4 企業組織行為中人力資源管理存在的問題6

4.1 企業未能正確認識到人力資源管理的戰略性特點6

4.2 企業對于人力資源管理的結果過于追求完美6

4.3 企業對于人力資源績效管理的重要性認知不足6

4.4 企業忽視人力資源管理的前期考核6

4.5 企業的人力資源管理系統與管理方式不完善6

5 解決企業組織行為中人力資源管理問題的對策6

5.1 企業正確認識人力資源管理的戰略思想6

5.2 企業正確認識人力資源管理的結果7

5.3 企業進一步明確人力資源績效管理的重要性7

5.4 企業重視起人力資源管理的前期考核7

5.5 企業建立起科學的人力資源管理系統與管理方式7

6 結論7

參 考 文 獻8

致謝9

內 容 摘 要

所謂人力資源管理，指的就是識別、衡量以及開發人力資源績效，并且是這些績效與企業的戰略目標保持一致的一個持續的過程。在當今時代，企業的人力資源管理情況已經直接影響到企業的基本管理，而對于企業人力資源績效的研究恰能較好的解決企業在人力資源管理過程中出現的問題。因此，本篇論文以A企業為例，通過了解人力資源管理對于A企業的意義，分析A企業在人力資源管理中出現的問題，并且針對A企業在人力資源管理中存在的問題制定解決策略，最終明確人力資源管理的發展趨勢。

關鍵詞：中小企業；人力資源管理；績效管理