中小企業(yè)的開發(fā)與管理

內(nèi) 容 摘 要2

中小企業(yè)人力資源管理與開發(fā)3

1 人力資源管理的概念、意義及國外人力資源管理運(yùn)用特點(diǎn)3

1.1 人力資源管理的概念3

1.2 人力資源管理的意義4

1.3 國外人力資源管理應(yīng)用特點(diǎn)5

1.4 人力資源開發(fā)與管理的創(chuàng)新實(shí)施困局7

1.5 中小企業(yè)科學(xué)、高效激勵(lì)機(jī)制的缺失8

1.6 中小企業(yè)的制度性基礎(chǔ)弱化，難以形成鮮明、獨(dú)特和具競爭力的企業(yè)文化9

2 人力資源管理在現(xiàn)代中小企業(yè)管理中的重要地位10

2.1 市場環(huán)境的日益變化要求中小企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理10

2.2 人力資源競爭力是企業(yè)的核心競爭力12

2.3中小企業(yè)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略是成功實(shí)施人力資源戰(zhàn)略的重要保障13

3.結(jié)論13

參 考 文 獻(xiàn)15

內(nèi) 容 摘 要

進(jìn)入 21 世紀(jì)尤其是我國加入 WTO 以來，國內(nèi)的企業(yè)正逐漸融入到一個(gè)沒有邊界的經(jīng)濟(jì)體系和全球化、網(wǎng)絡(luò)化的商業(yè)環(huán)境中，國內(nèi)、國際間的企業(yè)競爭愈演愈烈。人力資源管理的作用在這場全球范圍內(nèi)的競爭中被格外地凸顯出來，成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心競爭力。而我國中小企業(yè)的人力資源管理還處在探索和起步階段，存在著許多嚴(yán)重的問題，已經(jīng)成為制約中小企業(yè)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸，阻礙了中小企業(yè)的前進(jìn)步伐。因此，進(jìn)行中小企業(yè)人力資源管理對(duì)策研究迫在眉睫、勢在必行。 

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理，中小企業(yè)，人力資源管理