我國(guó)零售企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析與對(duì)策

目 錄1

內(nèi) 容 摘 要2

1、研究背景及意義3

1.1研究背景3

1.2研究意義4

2、相關(guān)理論4

2.1連鎖經(jīng)營(yíng)的含義4

2.2連鎖超市的含義5

2.3超市特許經(jīng)營(yíng)的意義5

3、我國(guó)連鎖超市經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題6

3.1 經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大6

3.2 物流配送不暢6

3.3 經(jīng)營(yíng)種類單一6

3.4 服務(wù)水平較低6

3.5 商品管理水平落后7

3.6 經(jīng)營(yíng)成本居高不下7

3.8 進(jìn)場(chǎng)費(fèi)導(dǎo)致超市與供應(yīng)商關(guān)系緊張8

3.9 經(jīng)營(yíng)管理人才的短缺8

4、我國(guó)連鎖超市經(jīng)營(yíng)的發(fā)展對(duì)策8

4.1 根據(jù)需要建立高效的配送中心或采取物流外包8

4.2 謹(jǐn)慎擴(kuò)張，追求規(guī)模效益9

4.3 提高經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平9

4.4 擴(kuò)大商品品種，實(shí)行優(yōu)質(zhì)低價(jià)策略10

4.5 借助政府的政策扶持,盡快理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系10

4.6 做好超市營(yíng)銷管理,樹(shù)立企業(yè)品牌形象10

4.7 充分利用信息技術(shù),提高企業(yè)成本控制能力10

4.8 建立新型合作關(guān)系11

結(jié)論11

參考文獻(xiàn)12

內(nèi) 容 摘 要

近年來(lái),隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生著日新月異的變化。連鎖超市行業(yè)快速發(fā)展，面對(duì)這一新形勢(shì)，連鎖超市企業(yè)如何運(yùn)用新的經(jīng)營(yíng)理念、管理手段，求得發(fā)展壯大成為一個(gè)亟需研究和解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，這需要我們對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真地研究并努力尋求解決問(wèn)題的對(duì)策。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，積累了相當(dāng)?shù)馁Y金，技術(shù)和超市管理人才，尤其是大型綜合超市領(lǐng)域，中國(guó)已經(jīng)向世界零售巨頭在華地位發(fā)起了挑戰(zhàn)，并取得了迅猛的發(fā)展。中國(guó)連鎖超市企業(yè)能否在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取的進(jìn)一步的發(fā)展，并占據(jù)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，與超市采取的發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)。為此，要想使連鎖超市行業(yè)快速健康發(fā)展，就必須從經(jīng)營(yíng)方面下功夫，那么，我們應(yīng)該怎樣將連鎖超市經(jīng)營(yíng)的有條不紊？本文著重就以連鎖超市面臨的一些問(wèn)題展開(kāi)探討及制定相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：連鎖超市；面臨問(wèn)題；對(duì)策