我國大型商場的發展現狀與戰略調整分析

摘要1

一 引言1

二 我國大型商場的發展現狀1

（一） 大型商場的內涵1

（二） 我國大型商場的發展現狀分析1

三 我國大型商場的戰略調整分析3

（一） 利用外部機遇，克服內部劣勢（WO戰略）3

1 抓住互聯網+的機遇，加強線上布局3

2 利用快速發展的信息技術，提升商場管理系統的水平3

（二） 利用外部機遇，發揮內部優勢（SO戰略）3

1 對商業模式進行創新，提升商場盈利能力3

2 擁抱體驗型業態，凝聚商場人氣4

3 利用國外新型服務理念，提高顧客讓渡價值4

（三） 克服內部劣勢，規避外部威脅（WT戰略）4

1 進行組織結構變革，規避被環境淘汰的威脅4

2 加強商場文化建設和員工培訓等工作，改善商場的軟實力4

3 提高供應鏈管理水平，減少缺貨或存貨過多的損失4

（四） 依靠內部優勢，規避外部威脅（ST戰略）5

1 依靠場地優勢，提升顧客購物體驗5

2 重視員工管理，加強員工的“以顧客為中心”的觀念5

四 結論5

參考文獻6

我國大型商場的發展現狀與戰略調整分析

【摘要】：

商場的經營活動是在復雜環境下進行的，環境對其有制約作用。隨著市場經濟和電子商務的發展，大型商場的外部環境變得極具動態性和復雜性了，這給大型商場的持續經營帶來機遇的同時，也使其面臨著巨大的挑戰。利用SWOT分析法，并在參考管理學、商場經營等相關知識、理論的基礎上，對當前我國大型商場所處的復雜環境進行分析，得出了調整大型商場的四種戰略，提出了相應的對策。

結構分為四部分。第一部分，闡述我國大型商場的概念及發展現狀；第二部分，結合SWOT分析方法，提出調整大型商場的四種戰略；第三部分，總結主要觀點。

【關鍵詞】：我國大型商場、發展現狀、戰略調整