企業品牌與品牌管理的方式

 目 錄

摘 要2

一、 企業品牌與品牌管理5

（一） 品牌的內涵5

（二） 品牌競爭力5

二、 天翼的品牌策略5

（一） 天翼的品牌設計6

（二） 天翼的品牌定位7

（三） 天翼的品牌架構7

（四） 天翼的品牌宣傳8

三、 天翼的品牌優劣分析8

（一） 天翼的品牌競爭優勢8

1、 終端方面8

2、 業務方面9

3、 用戶方面9

（二） 天翼品牌存在的問題與隱患10

1、中國電信品牌營銷與業務營銷混淆10

2、前期定位失準：互聯網手機，消費者理解問題11

3、缺少差異化：“互聯網時代的移動通信”11

4、揚短抑長：移動業務經驗不如另外兩家11

四、 天翼如何“翼”起來：創新&揚長避短12

（一） 全業務競爭中統一品牌體系12

（二） 新、老客戶并重12

（三） 品牌差異化13

（四）梳理用戶群14

五、對通信行業品牌培育的啟示16

（一） 3G品牌發展現狀16

（二） 對于3G品牌發展的幾點建議16

 結束語17

 參考文獻........................................................................................................................................18

摘 要

 

改革開放以來，中國的經濟建設取得了巨大的成就，國際地位得到了很大的提高。在面對眾多發展機遇的同時，中國也面臨了許多嚴峻的挑戰。特別是進入21世紀后，面對當前復雜的國際環境，競爭尤為激烈。到現在為止，中國的大部分經濟發展主要是依靠加工業，中國幾近成為了世界工廠，然而所謂的世界工廠也只是依靠中國廉價的勞動力換來的，多數的利潤是被擁有技術產權的外國企業拿走。所以，要解決這些問題，中國必須從簡單的加工業轉變為擁有品牌的自主創新產業。要實現這個目標，名牌戰略就顯得十分重要。

關鍵詞：中國移動；品牌；品牌戰略；戰略分析