論企業的多元化戰略與核心競爭力

一、 引言4

（一） 研究背景4

（二） 研究意義4

（三） 多元化戰略與核心競爭力關系研究4

（四） 研究方法與目的4

1.案例分析的方法5

2．比較分析方法5

二、 相關概念及理論概述5

（一） 多元化戰略理論5

1.多元化戰略的類型5

2.多元化實施的動因6

3.多元化實施的策略6

4.多元化戰略實施的風險6

（二） 核心競爭力理論7

1.核心競爭力的內涵7

2.核心競爭力的特點7

3.核心競爭力的本質7

三、 基于核心競爭力的多元化戰略的實施7

四、 案例分析8

（一） 中國平安（集團）保險概況介紹8

1.初始階段8

2.成熟階段8

（二） 中國平安（集團）保險的多元化戰略實施的問題分析8

1.平安保險實施多元化發展的原因8

2.多元化的戰略目標和可行性分析。9

3.平安保險集團多元化戰略的實施10

4.多元化戰略帶來的風險10

（三） 中國平安保險（集團）多元化戰略實施成功的建議11

五、 結論12

六、 參考文獻12

【內容摘要】：

隨著我國經濟的快速發展，與國際經濟體系整體格局的不斷融合，外資保險巨頭的不斷介入，市場環境和我國保險業日趨復雜，從國際上看，大型金融保險企業繼續形成一種多元化的發展模式，以保險為主業的平安保險公司作為我國最大的股份制保險集團，需要對此進行深入的分析。本文從理論、實踐和研究三個方面對我國平安保險公司的多元化經營戰略進行了研究，認為多元化戰略對保險業的管理思想有著深刻的影響，多元化管理模式成為保險業最明顯的特點，本文在保險業務全球化競爭的背景下，從核心競爭力的角度研究了中國平安保險公司的多元化戰略，為了實現資源的整合、發展的等問題。當前我國核心競爭力的現狀仍然令人擔憂，企業還沒有形成屬于自身的核心競爭力。目前許多企業都沒有注意到專家學者所面臨的問題，多元化的理論研究還是處于分散、凌亂的狀態，并沒有形成一套完整的理論體系。對企業的指導缺乏強有力的理論證明。從本文研究的對象及它目前的現狀分析了我國大多數企業實施多元化經營戰略的一般情況。本文通過案例分析和比較分析，分析了多元化與企業核心競爭力的關系。得出了多元化發展戰略應在核心競爭力的前提下進行，企業應有機地把多元化戰略與核心競爭力結合起來，以避免風險和失敗的經營管理，更好地實現規模經濟。

關鍵詞：多元化戰略；核心競爭力；平安保險