員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要2

一、員工“跳槽”現(xiàn)象概述3

（一）目前我國(guó)企業(yè)員工跳槽現(xiàn)狀3

（二）員工跳槽現(xiàn)象的研究意義3

二、員工跳槽類(lèi)型與導(dǎo)致員工跳槽的原因分析3

（一）員工跳槽的常見(jiàn)類(lèi)型3

（二）導(dǎo)致員工跳槽的個(gè)人原因4

（三）導(dǎo)致員工跳槽的企業(yè)原因5

三、員工跳槽的利與弊分析6

（一）積極作用6

（二）消極影響6

四、解決員工跳槽的可行性方案7

（一）重視招聘環(huán)節(jié)7

（二）與員工分享企業(yè)發(fā)展前景7

（三）協(xié)助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯7

（四）明確權(quán)責(zé)，完善企業(yè)用人機(jī)制7

（五）完善激勵(lì)和晉升機(jī)制，減少跳槽7

（六）強(qiáng)化企業(yè)文化的認(rèn)同8

（七）健全接班人計(jì)劃8

（八）進(jìn)行合同管理8

（九）加強(qiáng)員工的職業(yè)道德建設(shè)，提高員工的組織承諾8

參 考 文 獻(xiàn)9

內(nèi) 容 摘 要

【摘要】 市場(chǎng)經(jīng)高速發(fā)展的今天，跳槽作為員工流動(dòng)的一種重要形式，已在一定程度上被賦予積極的含義。員工跳槽是實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)的重要手段，也是企業(yè)人力資源配置的形式之一。但是惡意的跳槽行為會(huì)給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。本文針對(duì)跳槽現(xiàn)象的發(fā)展現(xiàn)狀，通過(guò)深入分析造成跳槽現(xiàn)象的企業(yè)層面原因和員工個(gè)人層面原因 ，闡述跳槽現(xiàn)狀給企業(yè)和員工帶來(lái)的利與弊，最后提出可行性建議，幫助企業(yè)完善用人機(jī)制，減少跳槽。

【關(guān)鍵詞】 跳槽；員工；企業(yè)；用人機(jī)制