企業文化與企業核心競爭能力研究

目 錄

企業文化與企業核心競爭能力研究3

一、企業文化和企業核心競爭力3

(一)企業文化的概念及其層次的劃分3

1.什么是企業文化3

2.企業文化的層次劃分4

(二)企業核心競爭能力4

二、企業文化和企業核心競爭力關系5

(一)企業核心競爭能力能有效的促進企業文化建設5

(二)企業核心競爭力也可能成為企業文化建設的消極因素5

(三)企業文化對企業競爭力的促進作用6

1.企業文化是企業的粘合劑6

2.企業價值為企業提供依據6

3.企業文化可以為員工提供目標6

4.企業文化對員工具有約束力6

(四)企業文化建設也可能阻礙企業競爭力的形成7

三、如何建設企業文化提升企業核心競爭力7

(一)明確企業文化建設的目標7

(二)要塑造企業的核心價值觀，增強員工的認同感。7

(三)企業文化融入管理的各個環節8

(四)根據市場環境對企業文化進行創新8

內 容 摘 要

摘要：企業文化在企業管理上起著至關重要的作用，是企業在長期生產和經營過程中形成的，能夠經營思想和行為的發展；企業能否持續良好的發展，取決與企業的核心競爭力，一個企業核心競爭力是企業長期利潤的源泉，是企業利用有效的資源來適應環境、超越競爭對手、保持競爭優勢的核心能力。企業的競爭力需要通過企業文化建設和創新能力才能使企業良性生存與發展。隨著企業現代化制度的建立和經濟全球化后，面臨的全新挑戰的日益突現，企業管理逐步從科學管理上升到文化管理，在經濟全球化拓展和網絡化融合的今天，成功企業管理的實踐表明，一個企業的成敗都與該企業的企業文化有著密切的聯系。

關鍵詞：企業核心競爭力 企業文化