企業名牌戰略淺析

1.引言3

2.名牌及名牌戰略理論概述3

2.1 名牌概述3

2.2 名牌價值的表現形式4

3.中國名牌戰略實施狀況及問題分析6

3.1 我國名牌與國際名牌整體差距明顯8

3.2 名牌資源缺乏8

3.3 名牌的自我保護意識淡薄8

3.4 名牌附加值低 ,競爭力不強8

3.5 名牌戰略意識不強 ,營銷手段單一9

3.6 缺乏科學而有效率的名牌管理9

4.企業在名牌戰略實施中的對策建議9

4.1 在產品研發環節創名牌9

4.2 在生產過程中創名牌10

4.3 在營銷環節創名牌11

4.4多方位地實行品牌推廣和經營組合11

4.5營造良好的企業文化氛圍和開發環境11

5.總結13

參考文獻：14

內 容 摘 要

創名牌的主體是企業，企業實施名牌戰略的目的是增強企業核心競爭力，實施中堅持以技術創新鞏固名牌，以質量塑造名牌，以營銷推廣名牌，以優質服務提升名牌，并采取措旌保護名牌。本文以名牌和名牌戰略理論為切入點，從戰略的角度對名牌戰略進行了全面的闡述，提出名牌的形成是政治、經濟、社會發展共同作用的結果，肯定了名牌價值的可測量性，是企業創名牌的驅動力。闡述了中國實施名牌戰略的現狀，

并從產品研發環節創名牌，在生產過程中創名牌，在營銷環節創名牌這三個方面來研究企業在名牌戰略實施中的角色。

關鍵詞：名牌 名牌戰略 創新