提升企業人事管理水平的思考

一、提升企業人事管理的理論概述2

（一）人事管理的定義2

（二）現代與傳統企業人事管理的區別3

（三）企業人事管理的意義與重要性3

（四）時下企業人事管理的發展特征4

二、現代企業人事管理中存在的問題5

（一）管理理念滯后，缺乏長遠規劃5

（二）人力資本投資不足5

（三）人力資源管理與企業文化缺乏契合性6

（四）人力資源管理制度不健全6

（五）績效考核體系與激勵機制亟待完善6

三、引發企業中人事管理問題的原因7

（一）管理者對人事管理缺乏正確認識7

（二）人事管理保障機制匱乏7

（三）企業內部部門溝通不足8

四、提升企業人事管理水平的對策8

（一）積極轉變人事管理模式8

（二）建立有效的考評激勵機制9

（三）引入競爭機制，搞活人事管理9

（四）合理調配人力資源，人力資源與企業并進10

五、總結10

參 考 文 獻11

內 容 摘 要

企業人事管理是企業經營管理的基礎，也是企業思想政治教育的載體，是企業管理的重中之重，關系企業的的生存與發展。如何通過企業人事管理文化的建設實現現代企業員工較高的思想修養，提高思想政治教育的有效性，是很值得深入探索的問題。企業人事管理的好壞關系直接關系到企業人才的引進和長遠發展。目前,我國企業人事管理方面主要的問題有缺乏創新,用人制度僵化、優秀人才的引進措施不完善、員工培訓不足、缺乏健全的績效考評機制等問題。從優化人事管理制度、改革薪酬福利,完善激勵政策以及充分利用人事信息管理系統等多個方面,提出解決企業人事管理問題的方法。